#圣略PMP# #估算成本#

基本概念：对完成项目工作所需资源成本进行近似估算的过程。

过程要点： 1、需要全面考虑所有资源的成本，包括免费资源； 2、一般用货币形式，但为了考虑长期项目的通货膨胀等因素，也可以使用非货币单位； 3、对于质量管理过程中产生的成本也应该考虑在项目之列（预防、检查评估、返工等） 4、常见工具：类比、参数、三点、自下而上；

主要依据（输入）： 1、成本管理计划：为估算过程提供方法论指导 2、质量管理计划：对于质量管理过程可能产生的成本也应该考虑； 3、项目进度计划：不同的时间，相同的资源可能成本不一样； 4、资源需求：资源是成本估算的基础，估算每一个资源所需成本； 5、风险登记册：风险的大小决定了为活动准备成本储备的多少；