得到每天听本书---《曾国藩的经济课》

概述： 本书从一个崭新的历史角度，重新审视曾国藩这位中国近代史上第一大IP，用客观量化的方式，展现曾国藩乃至整个晚清官场的生态。 以往我们谈论一个历史人物，总是简单地定性，这是一个贪官，这是一个清官。而这本书使用大量详实的数据，用量化的方式，让「贪」和「廉」都有了标尺。 作者张宏杰老师，是从金融界跨界到历史学科的，所以会用到金融视角来看历史。 问题： 在京为官的曾国藩，为什么官运亨通却入不敷出？ 创建湘军的曾国藩，为什么对部下挥金如土，对自己一清如水？ 成为总督的曾国藩，为什么克己奉公同时还在行贿受贿？ 角度： 用理想主义面对自己内心，用现实主义面对现实环境，因为现实是矛盾的，如何在保持初心的情况下又能成事，这本书从曾国藩的经济生活角度给予我们很多借鉴。另一本冯唐的新书《成事》，也是解读曾国藩职场之道的。 曾国藩的为官之路的三个阶段： 京官之路（28-42）官运亨通，入不敷出 28岁中进士，30岁进入翰林院，直到42岁 一直处于缺钱的状态，因为长安居，大不易， 一年的俸禄130两，置装费需要自己掏，就占了工资的四分之一。 京官较清闲，工作任务就是「读书养望」，如何养望，就是聚会交朋友维护关系，得花钱。 清代京官不但没有分房，在住房上也不享有任何补贴。一个外地人来京做官，解决住房问题的最好方法就是租房，得花钱。 曾国藩在30岁这一年，工资收入130两，支出却高达605两，做官一年，竟然有475两的亏空，如此状态，所有官员都面对，贪腐也就不可避免了，考验着个人道德对欲望的压制。 湘军领袖（43-54）挥金如土，一清如水 从无到有创建湘军，与太平天国作战； 作为湘军的统帅，曾国藩先后经手的军费超过白银三千万两。 而在这个时期，他面临的最大问题，不是如何坚持自己的操守，而是如何激励湘军的官兵。 清代对文官实行「薄俸制」，对军队也是如此，实行「低饷制」，清代一名绿营兵，平均每月的收入不到二两银子，于是，清代军队产生了一种奇特的现象，就是从上到下都在搞副业。 曾国藩采用厚饷制度，一名普通湘军士兵的收入是每月四到六两白银，让士兵能够专心训练。 但是投入到战争中，曾国藩发现，湘军又面临新的问题，那就是如何防止士兵劫掠百姓，他的应对方法是「选士人领山农」，读书人有理想主义，农民有淳朴的道德，这就决定了湘军本身带有一种不同的气质，军容风貌和绿营兵大不相同。 两江总督（55-62去世）克己奉公，行贿受贿 担任两江总督和直隶总督，是当时最具实权和影响力的地方官员。 为什么曾国藩要收受贿赂呢？这是出于两方面的需要。 一方面，是出于日常办公的需要。 清代的制度很奇怪，总督衙门里，只有总督一个人有编制，领国家工资，其他所有的工作人员，都要总督自己掏腰包来聘请。 比如曾国藩的幕僚，也就是我们俗话说的师爷。根据史料，曾国藩的主要幕僚就有80多位，幕僚总数更是超过200人，如果再算上更低一级的办事人员，曾国藩任总督时，工作人员超过400人。这些人的工资，都需要曾国藩自己掏钱。 另一方面，就是出于办事的需要。 前边我们提到，京官的花销多，收入低，阎王好见小鬼难搪，毕竟需要和各部门打交道，为了推动事情，不打点行不通。 曾国藩的一生可以说既清且浊，浊为表，清为里。 思考： 人生的三个阶段，曾国藩的经济状况不同，遇到的问题不同，处理的方式自然也不同。 而这三个阶段合在一起看，又能回答一个重要的问题，那就是当个人的道德追求和周围的环境产生冲突时，曾国藩如何最大限度保持自己的道德标准，又能调动足够多的资源，帮助自己成事。 做事的智慧和个人的道德，如何更好地融合，曾国藩给了我们一个值得参考的范例，做一个清官难，但是做一个清且浊，浊为表，清为里能成事的好官，更是难上加难啊。