移动互联网时代：经营中心的转变（一）
移动互联网时代：经营中心的转变（一）
原来适用于经营理念与方法，现在不一定适用。以前，我们中小企业并没有意识到经营有什么需要改变，因为只要没有决策性的错误，企业的经营就不会出现什么问题。
那个时候，竞争不激烈，允许企业犯错误。可是，现在竞争炽热化，一块市场，处于你争我夺的境地，一不留神，这块市场便会成为竞争对手口中的肉，不允许企业有一丝毫的错误。
这意味着企业必然转变经营中心，才能从竞争中获得生存与发展。中小企业经营必须经营中心的转移：从产品转变以品牌为经营中心
经营中心为何转变
随市场发展变化企业做出相关的业务调整，这一点我们中小企业做得不错。毕竟中国发展的步伐已经让制造变得更加完美，而企业承担的制造成本也相应地提高，中国制造的优势荡然无存，做出相关的调整在这样的市场形势之中是必然的选择。
中国企业在制造优势上是得天独厚的，这一点在许多行业当中中国企业都占有优势，应该懂得将制造方面的优势转化为打造品牌的优势。要不，中国企业几十年沉淀下来的制造经验就白白浪费了。
我发现中国许多制造型公司，制造出的产品非常出色，可以说是其行业最优秀的产品，非常具有竞争力，只不过这些中国企业缺少打造品牌的勇气与指导而已。特别是制造型公司在长期的制造实践中探索出来的制造方法，是打造品牌的一大法宝，若果经营中心转变，只要将制造方法以独特的方式占据目标客户的心智，品牌会快速建立起来。
中国企业一样面临着制造成本的增加，更为严重的是中国企业还缺少较为成熟的市场培育与资源的优势，所以，中国企业必须迈出战略转型的这一步，才能打造出中国企业自己拥有的优秀品牌。
小贴士
从产品到品牌，我们经营中心发生了转移，这并不是说明产品不重要，而是让出色的产品配合品牌，在竞争上让对手不可复制。
