别等到服装真的滞销，设计师才开始正视这些问题！
在2020年中国的服装行业面临巨大冲击，在疫情过后服装行业增长是放缓，还是扶摇直上？这时候我们还不能盖棺定论。新零售时代，随着顾客消费习惯的改化，处于服装产业链里面前端的设计师...
你是否有以下的困扰？设计思维局限→设计技术瓶颈→对设计失去信心
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设计思维局限
大部分的服装设计师都走向两面思维，这和从业时间长短也有关系，通过一些终端业绩的反馈，或者品牌调性因素，导致设计师思维局限。
一.纠结的艺术设计与商业价值
①你跟顾客讲设计，顾客跟你讲实际
②设计款式很实际，顾客却要有个性
独立品牌设计师设计款式时尚独特，品牌受众小，市场反响平平；商业设计师设计出来的系列大众接受度高，但时尚度低，顾客失去新鲜感。
无论是商业设计师还是独立品牌设计师，多少都会有自己的设计情怀，设计要满足时尚和顾客需求，久而久之，设计师的这两种极端方向就会出现。
不要在艺术设计与商业价值之间走入"死胡同"，这对于设计师本身的职业发展是不利的。
二.设计师的爆款思维
从设计师的利益角度来说，系列出现爆款，是市场对自己设计的一种肯定，所以设计爆款是很多服装设计师的追求。
正是因为追求爆款，而忽略了其他单品，导致某些款式很好卖，某些款式是滞销，造成品牌库存积压，这也是大部分设计师的思维局限。
爆款是要有，但是其他的款式也要不断地流动，设计的款式除了要为品牌盈利，还不能给品牌的销售拖后腿。
一个好的服装设计师，不是表现在设计爆款的能力强，而是每一个系列都畅销，这才是一个服装设计师实力担当。
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设计的技术瓶颈
正是因为思维局限，设计师的技术往往就容易遇上职业的技术上的发展瓶颈。这对于服装设计师的打击是最致命的，因为设计技术才是职业发展的根本。
一.开发阶段技术落后
相信很多服装设计师都经过系统的服装设计教育，前期的服装开发能力应该是完整的，但是为何品牌的消费者不买单，或者消费欲望低呢？
没有将产品搭配给匹配到终端顾客，产品开发阶段没有考虑终端个人穿搭需求。当顾客的穿搭需求与设计的款式落差过大，就会影响顾客对品牌印象。
没有将设计与顾客穿搭需求结合，服装品牌的销售额就会下降，即便设计很时尚，顾客进店率高，试穿了但是成交率和连带率都低迷，那也是白忙一场。
二.服装系列不兼容
服装设计开发阶段的搭配兼容性是终端销售的保障，没有前端完美搭配整合，那么终端的业绩就是大打折扣，更严重的还会使得产品滞销变为库存。
所有的服装设计开发也会注意到款式之间的搭配，但是单款和单款之间的搭配可以，和其他的款式搭配就不行了，这就是因为产品系列搭配兼容性差。
假如服装设计只考虑爆款设计，那么在订货会上，除了爆款受欢迎，而其他款式都沦为陪衬，废版率高，大大地浪费了前期开发资金和资源的投入。服装设计开发阶段的搭配成功率，是终端销售连带率以及订货会订货连带率的保证。
所以，除了设计，除了实用，除了爆款，服装设计师更应该重视服饰开发阶段的搭配能力提升，展示产品多样搭配性，为终端销售的结果负责。
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*图片源于网络
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