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一些今天读到的重点:
三种员工:自燃型,点燃型,阻燃性
团队管理的三级管理体系:
1.强化员工为自己工作的理念
2.用共同的目标管理
3.适度、有效授权
目标管理的要点:
1.以团队成员为主导
2.必须进行充分的目标对话
3.管理者和员工地位平等
4.双方认可的目标
目标管理的SMART法则
明确具体
可量化
可接受、可实现
相关性、符合实际
时间限制
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人类的悲欢并不相通。