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显示者真的不需要工作吗？

鼎心人类图 2020-02-05 22:16:55

这个星期的前两天我去了趟上海见了几位朋友，包括几位在心理学和身心灵领域非常有建树的老师。也做了大量的人类图的解读、解释和推广工作。两天时间里解读了十几张人类图，一天下来最累的是嗓子，说实在的，工作强度不亚于开工作坊。虽然很辛苦，但是收获非常大。

其中一个比较大的收获是遇到了两位非常优秀的显示者。在跟显示者沟通和解读的过程中，感受到他们强大的生命力，创新和创造能力，以及极强的领悟能力。

显示者图例一

（情绪中心动力）

显示者图例二

（根轮中心动力）

其中有一个非常有意思的事，我跟其中一个显示者沟通的时候，她谈到以前有人给她做过人类图解读，那位解读者告诉她说，显示者是不需要工作的，只要把你想做的事情指派别人去做就可以了。

我想问，

显示者真是不需要工作的吗？

我们可以从下面几个角度看这个问题。

首先，人类图在发展到比较成熟之前，RA曾经把人类图现在的四大能量的类型简单地总结为两个大群组，一个群组叫Doer, 就是干活的人，另一个就是不干活的人。不干活的人大家都知道，一个是反映者，他们是人类生命状态和能量的一个反映者，像镜子一样；另外就是投射者，投射者就像诸葛亮一样的咨询师和管理者，是通过协调、沟通、调动、带领、影响来帮助他人成功，从而让自己成功的人。所以反映者和投射者都不是通“干”活来体现他们的价值的。

另外一个大群就是干活的人，实际就是指显示者和生产者（合起来占人口的80%，这个比例也比较合理啊）。所以说显示者是不需要干活的，这是错误的。我相信解读者这样讲是有原因的，因为在生活中我们常见到的一些显示者都是伟大领袖型的，比如说毛泽东、马云，希特勒、普京。你可能会觉得这些人可能是不需要干活、只要指挥。

实际上，显示者是属于能量型的选手，他们是有能量的，而且他们需要把自己能量拿出来开启和推动事情的发生。

那么，显示者工作的能量和生产者工作能量的差别在哪里呢？

在课堂上我曾经讲过这样一个飞机的例子。从深圳飞到上海有1500公里的距离，普通的中大型客机要消耗十几吨航空燃油。飞机在起飞的13分钟消耗的燃油是整个航程油耗的40%，所以把飞机启动和拉起来是需要耗费大量能量的。显示者恰恰最擅长的一件事就是发起，把这件事情从无到有、从0~1推动起来，把飞机从零时速拉起来爬升到巡航高度和速度。