优德集团职场学习：三招教你避开管理陷阱！

成为一个人人拥护的管理者必须要做到的是什么？那就是避开管理中的种种陷阱。

1.不要傲慢

傲慢的管理者是最让身边人反感的。我们都遇到过这样的管理者，他们总是觉得，管理者最辛苦，并且时常以此敲打下属。其实，这种毫无逻辑的“辛苦感”，就是一个很常见的管理者陷阱。作为管理者，你要把握方向，承担责任。但请不要顾影自怜，更不要以此贬低你的员工。不然，随之而来的自然只有员工的不满。久而久之，就成了恶性循环。

2.不要墨守成规

管理界有一些沿袭下来的“一定之规”。比如，有些管理者痴迷于年度绩效评估，或是执着于加班文化。这两种管理思维都是曾经的“金科玉律”，形成了一种独特的管理文化。但在当今的管理工作中，这些无疑是个大陷阱。

3.做最真实的自己

很多管理者认为作为一名领导，就应该雷厉风行，不动摇，不示弱。可由此带来的，却往往是矫枉过正的坚定和固执，员工也因此纷纷对他们敬而远之。那么，为什么不让自己在工作中更像一个活生生的人呢？走出封闭自己的误区，让思想开放一些，毕竟没有任何一个管理者是完美无缺的。

当然，做最真实的自己不等于“放飞自我”，没有员工喜欢一个情绪化的管理者。