你现在的工作状态是什么样的？

我是一名HR工作者，对于HR的工作，每个模块都有涉及，但是都没有太精通。涉及到招聘工作最多的是在一个互联网公司，那时候外卖行业刚刚崛起，老板代理了H城市的红色外卖，办公区从最开始的民宅到后期的独立办公楼，只用了两年多的时间。人员从最开始十几人发展到近千人，发展速度很快。HR的工作内容基本是围绕着招聘、员工关系、薪酬绩效开展的，当然工作量最大的就是招聘模块，业务飞快的开展，人员需求缺口也越来越大，再加上管理不规范，导致的人员流失也很严重，所以大部分的工作内容就是招聘，入职，培训、离职。

因为是互联网公司，所以招聘的人群也比较年轻，当时自己也是刚走出社会没多久的人，再加上工作环境及氛围比较年轻，感觉自己身上有使不完的劲，什么事情都往前冲，什么事情都想学习，都想做。互联网公司很大的一个特点就是工作效率快，工作强度大，所以每天的加班一定是不可避免的，在单休的情况下，每天还跟打了鸡血似的工作，加班到9-10点钟也是很平常的事情了，也就是现在常说的 “996”。不只我们这一个部门这样，销售部更是加班到很晚，白天跑市场谈店，晚上回家录店进系统，但是在这种高强度的工作下，大家还是很开心。

后期因为市场整合，红色和蓝色就变成了一家，因为发展原因，我也离开了那里，走了之后去了一家传统行业的公司，这家公司已经成立很多年了，很多东西都比较传统，员工工龄年数也比较高， 员工稳定有很大的好处，会节省很大的招聘成本和培训成本，也使得工作效率比较高。但是同样也会面临一些问题，例如思想陈旧，新鲜事物引进的比较少，管理老套等等。

我很想把之前的经验放在现在的工作上，但是当你准备去做事情的时候，再加上现在的职位的问题，就会发现一些阻力和不配合，导致一些事情，无法推进。因为大部分都是老员工，他们对于管理，包括被管理的想法还是比较老旧的。没有新的管理和培训人才的方法，沟通也是很大的问题，总会说以前怎样。我认为企业的发展，离不开新事物的引进，不要看以前怎样，要看以后怎样。管理、沟通、培训都是非常重要的，培训下属的工作能力，提高团队的工作效率，对企业发展是至关重要的。老话的“长江后浪推前浪，前浪拍在沙滩上”，这是我最不认可的了，“前浪”为什么不能与时俱进，和“后浪”共同进步呢，现在社会飞速发展，我们需要共同成长。

两家公司有很明显的对比，突然就想到了一个问题，为什么现在很多企业，喜欢用刚毕业的大学生，以前我的直观感觉就是大学生，好管理，没有太多的想法。但是现在我自己否定了之前的想法，大学生有冲劲，有“年轻力”。我今年28岁，是个十足的90后，但是我发现，到了我这个年龄，然后在一家传统行业的经营很多年的公司工作，很容易被周边的事情所同化，很容易自己就为自己定义为“安逸”，如果不出意外，会在这家公司做一辈子的HR。但是我最后能得到什么呢，专业技能并没有随着你的工作年限增加而增加，反而会一年一年的消减你身上的锐气和冲劲，消减你身上的年轻力。我从一个什么事情都爱往前冲着去解决，去干的人，变成了我最讨厌什么事情都往后退的人。我当初气愤的说着我那个最讨厌的人，没有责任，没有担当，遇到事情只会往外推，但是现在看看自己，不就是这样的人吗。唯一好点的就是我会做好我的工作，工作职责外的事情，和我无关。这样的心态改变后，也有个好处，就是我不会再让工作影响到我的心情和情绪，也没有把过多的工作上的情绪带到生活中，我分区分的很开。

但我为什么不高兴，现在的工作，我用半天就可以完成，甚至是更少的时间，有更多的时间去做自己想做的事情，但是我一点都不开心。我觉得自己不被重视，我看不到自己存在的价值，我学不到新的东西，反而把之前的经验都随着时间送走了。做什么事情没有了当初的冲劲，没有了兴奋，同样也没有了成就感。

我可能就是大家常说的“思想上的巨人，行动上的矮子”，现在的我有很多想法，我想学习，但是我不想看书；我想瘦一点，但是我不想减肥；我想多赚钱，但是我不想太累；我想职位更高一点，但是我不想跳出舒适区。想的东西太多，实际上的行动也只是一天两天的坚持，最后只是停留在我想而已。

如果可以，我想变回以前的自己，想好好在拼一把！