社交电商战场中的全球自选：越社交，价值越大

你是不是习惯了手机不离身？出门不带钱、不带卡，刷支付宝或微信买单？微信群聊可以不回，但有红包一定要抢？

互联网的发展，让交易方式发生了巨大转变，社交越频繁，价值越大。

近年来，传统电商的弱势渐露，社交媒体的发展助推了社交电商的兴盛，为电商带来新的增长点。

互联网人口红利逐渐消失，传统电商经营门槛高，获客成本明显上升，而社交电商革命性地应运而生降低市场推广和营销成本，实现了渠道的下沉，满足了三四线城市的市场需求。

相比于传统电商，社交电商利用多场景，多形态，多玩法的社交运营，精准吸引更多经营者，缩短销售路径，满足用户低价产品需求。

社交电商将爆品思维发挥到了极致，举例来说，主打优质产品的全球外购和主打低价产品的拼多多都形成了消费热点，此外，社交电商全球自选创新的商业模式和新技术应用满足消费两极化趋势和细分热点市场。

“生命承接着彼此的联系、连接，还有多方共享。”凯文凯利的预言，在今天的社交电商领域显得尤为贴切。从一个90平米的空间走出了一双袜子连接千万家庭的“大时代”，再到战略升级至“全球自选”成为一个千亿赛道的奔跑者，这就是中国3000万社交电商创业者的缩影。

社交电商全球自选拥有百万用户群体，庞大数量的创业合伙人，并通过六大赋能系统：顾问体系、商学院体系、会务体系、招商体系、运营推广体系、资源体系，以实现用户之间的强链接，强互动，强黏性，让社交价值的力量得到了充分的体现与发挥。

维基经济学所揭示的四个新法则——开放（Openness）、对等（Peering）、分享（Sharing）以及全球运作（Acting Globally）——正在取代一些旧的商业教条，许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。

社交电商让链接产生价值，减少沟通阻碍，为创业者提供了更低成本的入门机会，以及完整福能支持大量的创业和就业需求，直接转化为了社交电商的生产力。

全球自选，将为广大即将进入社交新零售领域以及身处社交新零售领域的每一位创业者，提供了机会与机遇，共同分享社交电商的万亿市场红利。