运动科技的未来，是健身市场的机会
前几个月，美国家庭健身独角兽Peloton 提交IPO申请，在报道中，很多健身项目会对标Peloton，在美国除了这家独角兽公司，实际上已经出现了在家庭场景的、不同运动项目的公司，例如主打器械方面家庭健身的Tonal，侧重瑜伽内容的Mirror，还有侧重负重训练的Pivot。国内也有数家公司开始对标Peloton，包括从内容起步的Keep，去年上线家用跑步机，通过内容+硬件；还有从跑步人群切入的咕咚，通过智能手环、智能跑鞋等智能穿戴，记载用户的运动数据，优化用户体验。
目前国内的黑蜂运动，和Peloton 硬件+内容+订阅服务的模式不同，黑蜂运动采用智能数据采集，为健身房设备提供硬件支持，快速实现产品互联网化，增加品牌服务内容。软件支持提高用户体验，同时用户数据优化内容。智能商户后台，使管理更加专业化。
2019年国内外的运动健康行业的趋势人群为养生的90后，年轻的一代越来越重视身体健康，所以健身房也在趋于年轻化。而关于硬件趋势，服务化、触摸屏话，智能化是未来各类健身器材的重点，并且智能服务型健身器材正在飞速的淘汰上一个时代的产品。可穿戴的设备也正在迅速发展，步态监测，心率监测等都有跨越式的提高。
如何看待传统健身房市场和家用健身市场？
可以用教育的思路看健身。
这样说大家会觉得很奇怪，其实健身本质上卖的是服务，服务的核心在人。无论是私教课还是团课，其实都非常的依赖教练，教练决定了用户的体验和存留，而这一点和教育是一样的。另外，教育和健身都是花钱找罪受，过程是漫长且痛苦，而且以结果为导向。
科技非常重要。
科技可以放大教练的作用，Peloton 有着几十万的用户，但是他们的健身团队人员却只有小几十个人。通过线上的一些手段，私教可以覆盖的用户数量会明显增多，极大程度的拓展教练的触及范围。
科技能补充线上的课程体验，比如可穿戴设备，软件弥补不足，以及动作的矫正方面的准确性。这其实也意味着，健身行业的从业者，除了提供优质的内容，核心在于用户运营。
目前的市场下，优质的内容，优质的健身教练、互动性好的、活跃度高德社区，会在技术的加持下迎来全新的机会。
