李力刚为西安《谈判路线图(2天)》总裁班培训课程摘录

李力刚《谈判路线图(2天)》课程又开讲啦！

课堂中一位学员大声回答：“大！ ”引得全体学员哄堂大笑。

这位学员说的大是李老师主张是一种“综合实力”。若把人必做一节电池，精力就是续航能力。很明显精力旺盛的人，肯定地类似1号电池，能量足够大，续航时间长，不打瞌睡，从不开启省点模式。

1、谈判前期布局——先给先拿？答案是先给，总爱给予的人，因为人人都喜欢给予别人的人。所以平时家庭教育，亲子教育时候也是循循善诱。比如你进寺庙总是先给，然后才是为了拿。所以所买卖人也是一样，买不买没关系，先试吃一个。

2、谈判前期布局——先开后开？有这么一句话：“谁先开口谁先死”。谁势能小谁就动。当双方都不讲的时候如何处理？央视的主持王志文采访贪官：请问你的贪念是天生还是后天养成的？贪官不语。王志也不语。沉默了很长时间，贪官说了两个字：你说？王志说：你说。王志又把问题踢了回去。

3、谈判前期布局——高开低开？当谈判报价时，很多人不知道该怎么开价，是高开还是低开，其实只要差异化地开。报对方最想要的。差异化才能做到NO1。京东对抗淘宝时，淘宝的目的是赚钱，京东的目的是不赚钱。出牌越离谱，对自己约有利益，如果自己还有经验那就更要高开。

4、谈判中期守局——请示领导。请示领导实质就是“红白脸”。这是很多人经常用到的方法，但是请示领导也需要对方提出，不能自己主动说请示领导，这样后买你就没有迂回的空间，对方也会一直不答应。所以谈判里面绝对不能自己主动让步，要让步也要对方提出，自己让步，就明摆着告诉别人我这条件有商量。

5、谈判中期守局——踢球策略。谈判收集信息最终就是要知道对方的底牌，都要让对方来砍价。这个过程多用踢球策略，搜集信息，静观其变。

6、谈判中期守局——异议处理。当对方出现异议的时候，原因在于对方没有获得足够让他下定决定的价值。这时候对方如何怎么挑刺否定你，只要同意、点头微笑和赞美，如果此时和对方理论，这次谈判基本会失败。

7、谈判后期结局——大胆要求。当信息摸底结束，异议处理完毕后，那这时就该硬气地要求对方，让对方感觉值得相信，对客户产品价值，唯唯诺诺只会让客户没有信心。

8、谈判后期结局——折中策略。当大部分事项谈妥后，经常会听见：“王总啊，你入行的时间不我长，经验方面又比我丰富，王总你说这个我们该怎么办啊？”听上去像在请教，实则对方给你挖了一个坑，对方是想让我们折中，但你一旦开口，对方一定不会答应，最佳做法让对方主动折。

9、谈判后期结局——条件交换。当折中后，对方还要让出我方利益时，只有一个可能可以降，就是对换双方条件，比如回款时间加长，可以减少一点费用等。最后买菜送葱达成交易。

老师金句：

凡是不敢对别人提要求的人，都是认为自己是不能帮助别人的人。

我大你，我爱你，你有病我有药。

归根结底，谈判中的事只是一些谈判技巧和谈判套路，谈判另一个重要因素是人心（谈判谈人篇《超速识人》有更多讲解）,人与人不同的性格与能量，有来有往，斗智斗勇，在博弈中见本领。但世间万事没有绝对，要会识人，针对不同的人和情况采取不同的谈判战术技巧，灵活应变，方能达成目的。

谈判博弈是会让人着迷的课程，好好思考，只有多练习多了解才能做到事倍功倍，在实践中就能发挥很大的作用。

学员见证：

老师的课讲的真有意思。最让我有感触的是老师能自己自己过去那些不太美好的经历都变成美好。这种精神也是我所向往的，给了我莫大的鼓励。希望有机会还能听老师的课。

李力刚老师的谈判特别精彩，看到中国高铁曾经与国外谈判的新闻，特别过瘾。最近这半个月都在看您的视频，有些还看了好几遍，特别迷，做了好多笔记，不过我还没有总结融会贯通，还不能熟练的运用，但心理已经有了一个底，我相信以后会用心在各个方面加以运用。

听了老师的课程，获益匪浅，茅塞顿开，业绩在今天就被放大了，感谢李老师。希望有机会能参加李老师的授课班。