远见-摘录

职场望远镜（the long view）

1号职场燃料：可迁移技能

2号职场燃料：有意义的经验

3号职场燃料：持久的关系，即职业生态系统

蟋蟀文化公司（Cricket Media）的首席执行官卡佳安德烈森（Katya Andresen）为我们定义了三类人生导师：明星，他们是成功的行为榜样，告诉我们如何成功；贤者，他们像苏格拉底，并不为我们提供答案，而是教我们如何思考；策动者，他们激励我们，鞭策我们，偶尔迫使我们踏出关键的一步。

一旦找到了一位导师或支持者，首要任务就是欣赏他们，并与他们保持联系。时不时地给他们发条消息，告诉他们你现在的状况，分享你的成功和失败，向他们寻求建议。

每年至少审视一次你的职业生态系统（你自己-支持者-关键同事-专家团-联系人），写下你在四个层次即支持者，关键同事，专家团，联系人中所获得的关键关系。哪些关系正在为你的专业和职业生涯带来最大的价值呢？哪些关系正在枯竭？哪些关系能带来最有利于付出和成长的机会？其中，有什么意外的发现吗？有没有哪些方面缺少关系，或者有些关系是否未能得到充分的发展呢？管理这些关系的关键是与他人保持有意识的联系，而不是与数百人保持盲目的联系。

基本上，你每年都要为接下来的一年设立目标，并回顾过去的这一年。下面这4个问题有助于U你完成这项工作。

1，学习：我是否正在积累有助于成长的新的技能，经验和关系？

2，影响力：我是否正在改变个人，公司，甚至整个社会？

3，乐趣：我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源？

4，奖励：我是否正在积累经济价值？

时间就是你的人生货币，它是你唯一拥有的货币，而且也只有你能决定如何消费它。——卡尔桑德堡（Carl Sandbury）