年轻人去踩坑吧！职场新人该避免哪些思维方式？

【年轻人去踩坑吧！】是我继消费降级和装修手记之后，想写的一个新系列，我想总结自己和身边一些同龄朋友的经验，去集中处理从毕业到步入职场的这短短两三年，年轻人所面临的一些紧迫的问题，比如：如何转变学生思维？在收入不多的情况下怎样学习理财？如何下决心去买人生的第一个房子？怎么理解建立亲密关系和结婚这件事？如何养成好的生活方式和自律意识？等等。

自己亲身走来，我会觉得年轻人毕业后的五年内，是一个快速转型和痛苦成长的过程，未知领域太多，每一步选择都需要大量的信息参考和经验背书，而这正是年轻人的短板。

我们只能踩坑前进，但好在有很多前人，还有发达的信息和人际渠道可以给我们以帮助。第一篇从学生思维转变开始，我可能是错的，也有很多未尽之处，但我也是个年轻人哇，那就一起去踩坑吧！

第一篇：职场新人该避免哪些思维方式？

满20岁的时候，还是2012年，大学邮政局发起了一个小活动，给十年后的自己写一封信，我记得自己写出了那封信，但没有寄出，现在已经不知所踪了。我大概能记得当时的我，是希望十年后的自己做城市里的白领阶层：做一份喜欢的职业，拥有爱人和家庭，希望能达到工作和生活的平衡。现在距离2022年还有三年，我没有偏离这个想象中的未来太远，但我逐渐意识到在这样的未来背后，所需要付出的东西远不是升级打怪、顺水推舟那么简单。

工作的头几年我经历了学生思维的巨大改变，这个转折的过程走得并不轻松，但是变成社会人的必经之路。

一些典型的学生思路模式有：

1.我付出努力和智慧，所以得到嘉奖。就像上学的时候GPA靠前可以拿到奖学金一样。

不，是付出思考和努力，拿到结果，让人看到，才有可能得到好的报酬。工作并不是用来让我得到周遭夸赞的，工作的意义在于给我所在的组织解决问题、创造价值，再附带得到属于自己的一份收益。如果纯粹从我的角度出发去衡量付出和回报，很容易高估和错判自己的价值，以至于得不到或者不满意回报，心态失衡甚至否定自我。

更何况，在职场里，决定你升职和加薪的，也不仅仅是工作本身，人际和沟通能力非常重要。对大多数人来说，需要经历好几年的修炼，才能在这些隐形实力方面开窍，乃至应对有术。有时候跟对一个好老板，被赏识和带领，可以快速成长并获得持续地正向反馈。而有时候会遇到烂人，边缘项目或者平庸的职场环境，发挥不出能力，陷入徘徊不前或者频繁跳槽的状态。

我不是那个幸运者，但我依然觉得在这几年的职场里遇到了不错的直属老板和很棒的同事。对于付出和回报这件事，我想开了一些，去寻找适合自己的职业领域，也学习去接受慢慢来。重要的是，不因此而放弃思考和努力，输入和输出。职场其实是有一种动态平衡的回报机制，初期不显山露水的人，持续积累熬下来后，可能会收获更长青的职业生涯；而因为某些短期利益没有达成就放弃努力、混混日子的人，一定会更难得到自己想要的待遇了。

2.别人的评价对我来说很重要，我为评价而哭而笑，也因为评价信任和评判别人。

中国的家庭和学校教育很擅长制定规则和评价体系，于是我们也就习惯了通过他人的评价体系，来确认自己的位置。因为被夸奖所以觉得自己做得很棒，因为被批评就觉得自己特别差劲，是我自己在职场初期也很容易情绪失控的问题点。对自己的苛求让我下班了也无法从工作的焦虑中缓解出来，那种自己是不是很菜鸡，很糟糕的质疑挥之不去。但对一个新手而言，犯错和不会是再正常不过的事儿了，却因为过于在意别人的眼光，而被无限放大。

而且，基于这种外在的评价体系，你会害怕主动发问，害怕独立提出自己的想法，也害怕去主动承担有挑战性的任务，因为这些都可能导致丢脸和犯错，在行动开始之前我们就会预见可能带来的负面评价，以至于不敢开展行动。走不出去，就更难以被人发现并得到能力的锻炼，更难得到正向反馈。

大概在工作大半年以后， 我才开始有意识地转变这种严重依赖外在评价体系的心理状态。我开始和自己说：你对他人不重要，他人对你也不重要，放轻松，只关注完成工作内容本身的事务性体验。尝试、学习、总结、复盘，这些比纠结老板和同事的几句评价要有帮助的多。

而好的结果本身就会随着你关注事情本身，一起到来。

还有一个大忌是，因为有人经常正面评价你，就信任他，视为朋友或者自己人，甚至无话不说。工作久了你会发现，大多数的正向评价背后有更切实的目的存在，希望你产出更多加班更多、希望你为他所在的业务倾斜资源或者人力、希望你成为他所在的派系的一员，还有最可怕的——套话和错误诱导。尤其是非直属老板的人，对你表现出特别的亲近时，要警惕他背后的目的。

越是KPI导向、竞争激烈的公司，信任关系就越难以建立。作为活了二十多年的傻白甜，曾经的我很容易被一个人话说的好听、对人很好所收买，但时间久了发现结果往往大相径庭，甚至坑惨了自己。对穿透言语评价识别本质，我后来总结了蛮好用的一点：观察一个人做了什么，而不是说了什么。行动本身其实最能说明问题。

3.我进入了世界500强或者大平台，感觉良好，我值这个高薪报酬。

这一点也是刚进职场容易犯的一点，把事实归因于自己的能力。但实际上，事实背后可能有无数个原因，而自我的部分只是其实很小的一点。

一个年轻的大学生毕业后应聘上一家不错的公司，拿到了不错的报酬，觉得自己很厉害。但实际上，公司给你付出的薪水，是一个属于未来的均值。公司期待一次性招进来的几十个人校招生里，能成长出几个未来的业务骨干，给业务带来成长型收益，校招也有助于员工的忠诚度稳定性。而这个过程中，有人会离职，有人会被淘汰，你所得到的高薪其实是未来两年你能达到的水平的报酬均值，被公司预支给你。公司用高薪赌你的未来，你本身其实还是一张白纸。

一开始，良好的学历、专业和综合能力是你和公司博弈的筹码，但最终这场赌局能走多久，得到什么样的结果，需要每个人都付出极大的努力和心力。曾经的筹码随着时间慢慢贬值，工作一段时间后，我们其实是需要通过学习、思考和积累，重新在自己的篮子里放入新的筹码（专业技能、通用能力、行业经验、人脉、良好的职场人际），才能赢得公司的信任。

真的，毕业到岗，只是马拉松刚刚开始。没有人能轻易笑到结局。

4. 我想做事情来证明自己，我做了好多事情，这些事情离开我就不行，但老板好像也没有太看到？

也许是上学的时候写作业完成任务习惯了，这种来一个事做一个事的本能惯性，很容易就延续到了工作了。我刚工作的时候一闲下来就慌，希望领导能布置好多的事情来锻炼自己，证明自己。转正答辩这种时候很喜欢巴拉巴拉说一堆我做了A、B、C、D……但这很容易给领导和同事留下你是肯干老黄牛的印象，转身给了你一堆杂活儿，琐碎重复又难以出成绩，而自己也不好意思脱身拒绝。

然而，越是做基础事务性的东西，越不容易被人看到。因为如果工作有100件事情要做，根据2/8原则，只有20%的事情重要并且可以产出结果，被人看到。而对新人来说，被人看到的感觉太好啦。

那怎么才能去做那20%的事情呢？我渐渐会在习惯拿起一件事就做之前停一停，问自己或者问老板，为什么要做这件事？对业务有什么价值？如果不是很重要有没有更高效地解决办法？当下我们最紧要的几件事是什么？对这几件事我有一些想法和想做的东西……

复杂度越高、协同性越强的业务，越需要这种去芜存菁、巧用力气的思考能力。活儿真的永远都干不完的，但是有的活儿负责进攻产粮，有的活儿负责筑墙维稳，努力证明自己时真的要想一想，我适合和想要做哪一种活儿？

另外，一般岗位上的人，都不至于到了公司离了我就不转了，业务离了我就垮了的地步。真的要保存体力，长线计划，凡事也准备个Plan B和可信任的备选负责人，这不是推活儿，是有危机意识，保证业务正常开展。

5.我觉得他/老板/合作方已经知道我想讲的意思了，我和他说过的。

一般到了背黑锅大赛的时候，新人很容易就被Q到，"这个事儿为什么没有进展？"常见的错误回答是：“我和某某说过了，但是他没有怎么怎么……”或者“因为某某客观原因，所以这事儿就没音了。”

这里面很容易犯的错误就是，自以为是，觉得自己已经给相关方说明白了，或者已经默默做了一些努力，没有达到效果是对方的原因，或者客观上没办法的事情。

但老板不听你解释啊，因为你对同级对上级都没有真正实现沟通，你只是以为你沟通了。

在职场里的沟通，指的不是我已经和谁表达了什么，而是，对方明确传递出收到了你的信息并给出一定的反馈。也就是说，沟通是一个来回动作，有输出，也有输入，并指向对应的结果。好的沟通就是经过多次推拉来回，达到你想要对方去做的地方。

而在多年的学校教育中，我们都习惯了被动输入和单向输出：交作业、写论文、做presatation、回答问题、考试，单方向给出结果就终止了。多年来我们的沟通课程是缺失状态，沟通只在交朋友这种私人领域展开，也没有经过多少技巧磨练，要求去实现特定的目的。而在工作领域，沟通就是集体劳动输出产能极其重要的一环，通过沟通获得结果是基本的生存法则。

而学习什么是有效的双向沟通，甚至最基本的聆听，是从学生变成职业人需要尽快习得的通用技能。这里还蛮推荐《非暴力沟通》这本书的，通俗易懂，有很多场景化的案例。

想写的似乎还有很多，我继续想一想，你们有什么意见或者想听的也可以留言和私信给我：

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