《稻盛和夫经营学》摘录

《稻盛和夫经营学》

经营十二条

1⃣️第一条：明确事业的目的和意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。

🤔让人从内心深处产生必须持续努力工作的欲望

2⃣️第二条：设计具体的目标——所设目标随时与员工共有

🔫用具体的数字明确地表述目标。

🔫不设立长期目标，设立短期目标并且千方百计，不达不休。

3⃣️第三条：胸中怀有强烈的愿望——要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望

🔫显意识和潜意识

显意识：是正觉醒着的意识，可随意运用的意识。

潜意识：通常沉潜于显意识之下，不显露出来，是不能人为控制的意识。

🔫运用潜意识

1、接受强烈的冲击性刺激。

2.、让经验反复。

念念不忘必有回响。

4⃣️第四条：付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作

🔫仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度，公司不可能发展。在“血雨腥风”般残酷而激烈的企业竞争中获胜，获得成长发展，就必须是“不亚于任何人的努力”。并且必须每天不断地坚持。

5⃣️第五条：销售最大化、经费最小化——利润无须强求，量入为出，利润随之而来

🔫“订单倍增，人员，设备也倍增”的加法经营很危险。

🔫“阿米巴经营”的管理系统。每小时核算制度

6⃣️第六条：定价即经营——定价是领导的职责

🔫在正确判断产品价值的基础上，寻求单个的利润与销售数量乘积为最大值的某一点，据此定价。我认为这一点应该是顾客乐意付钱购买的最高价格

🔫在决定价格瞬间，必须考虑较低制造成本。

7⃣️第七条：经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志