为什么加班？

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搜狗的CEO王小川近日连发了几条微博。

缘起于有搜狗员工在网上吐槽公司“开始统计加班时长裁人”，所以，身边很多同事现在都是每天坚持吃饭遛弯磨时间至少11小时。

王小川在该员工下面留言否认了存在这样的要求，并提到“不认同公司制度的人，要么适应，要么反馈建议努力帮助公司提升改进。跑出来嚼舌头，算啥？有种就赶快滚”。

他还附上了几个搜狗离职员工群里的发言：

王小川的“有种赶快滚”引发了不同的反应。

比如点赞最多的两条评论是：

也有以搜狗前员工身份站出来支持王小川的人

王小川也连续转发了两次，除了再次强调没有搞“统计加班时长进行裁员”，也继续补充自己的意见：

“仁者见仁，恶者见恶，遇到负能量爆棚的，总觉得公司要有意压榨伤害员工的，这就不是同路中人，请离开。”

“不认同搜狗价值观，不愿意和搜狗一起迎接挑战的人，我们不姑息。”

加班现象在中国的企业中非常普遍。

据智联招聘上周发布的《2019年白领生活状况调研报告》显示：

从不加班的白领仅占18.05%；

超过8成的白领加班是常态；

其中，每周加班3小时以内的白领最多；

每周加班10小时及以上的超20%。

讲求效率和速度的科技及互联网公司，加班现象更为显著。出现了很多995、996公司，打造“奋斗者文化”、“狼性文化”，等等。

尤其在去年裁员、“优化”增多的大背景下，不能认同公司的“奋斗”文化，的确被许多公司用作裁员的重要参考。

via：Igor Bastidas

被屏蔽的“996.ICU”

有一位苦于“996”的程序员，在3月26日时，发起了一项名为 996.ICU 的开源项目。 （https://github.com/996icu/996.ICU）

通过协作，上线了一批国内的“996”公司黑名单。

“995”则被列在白名单里，还有人发展了“955.WLB”项目——即号召程序员“逃离 996，加入 955”。

甚至衍生出了996周边文化创意板块等社区。

其中最受关注的一项是发起 “ 反 996 License ” 活动。也就是说，当某个开源软件支持这个活动的话，如果有人想用这个开源代码，必须同意自己的公司不实施996制度。

Python （ 世界最流行的编程语言之一 ）之父也在推特上表态说：“996 工作制是不人道的。”

很难说这个活动能导致有影响力的公司取消996，但它会让软件本身成为一种媒体，把这个话题延续下去。

现实的问题是，996.ICU这个项目的网站，已经被众多国产浏览器以“非法信息”、“保障绿色上网”等理由屏蔽了。

有人评论说，“还不是程序猿加班屏蔽的”

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不过，就像开篇不同人对王小川言论的不同反应一样，“996.ICU”在程序员中引发的意见也不一致。

总体上来说，越是做基础工作的越是反对，位置越高的越倾向认同。

其实，就在两年前，吴恩达的deeplearning.ai公司招聘时，也明确提出：“我们要每周工作70个小时”——几乎相当于“997”。依然应者如云。

光涧实验室 CEO曹蔚回忆说，10年前她在微软负责招聘工作，那时，人们对于996这种激进的工作文化，都是“带着一份敬佩或骄傲之情的”“为了成就和财富，所有付出都是合理的。”

996现象长期存在，离不开当时行业的快速发展、各种美好蓝图的大背景，也与个人追求成长的意义有关。

就像特斯拉那样的公司，员工的工作强度远超 996，很多人熬不住一周就会辞职，这里工作节奏太快。但也有很多人感受到一种使命感，觉得是值得的。

特斯拉一位员工这样说：“ 我并不想走，如果辞掉特斯拉的工作，也不想再给任何人卖我的时间打工了，因为这份工作除了让人在事业上飞速成长，让我主动放弃任何事只可能有一个理由：我觉得这事没价值。”

而马斯克、乔布斯都说过，成功在于找到A级人才，A级人才不需要顾虑他们的自尊，他们会为了自己的梦想，付出一切。

在光涧实验室 CEO曹蔚看来，996本质上是一种“个人选择”，她反对以“受害人”口吻描述这件事。

因为每个人其实是有选择的：人们不愿意选择其他的公司，是“因为他们发展不够快，因为他们给的钱不够多，因为名气不够大……”

从公司的角度来说，也面临着选择：是否能用更科学的管理方式，取代加班文化。

via：David Pettibone

在现在的裁员潮下，虽然找工作更为困难，但反而让很多人不再相信画饼的逻辑，而更看重实际的获得。

这样的争论，实际上也是社会发展到一定阶段，人们对工作、健康、财富等等价值的反思。

你的工作要经常加班吗？