作为县城销量前5的手机店，我该如何再寻求突破？| 第181期锦囊

今日提问： 您好润总！ 我是在云南省玉溪市一个县城里经营手机零售店的，店面位置在商圈以外。 店里总共8个员工，其核心是我和我一个合伙人销售能力很强，掌握很多老客户。 整个县城大概20家手机店，竞争很激烈，所以目前发展遇到瓶颈。 本店销量在本县前五位，但没有好的商业模式，一台手机盈利平均才到100块钱左右。 有两个想法 1，进去商圈开手机店，抢占市场份额，但考虑到商圈的经营模式跟我们经营模式有区别。 2，运用现有老客户数据，发展其它产品的零售店，不局限在手机零售领域。但又考虑现有客户数据量级不够。 还请润总给点建议，感谢。 。。。

1） 手机品牌，和你这样的手机零售店合作，就是希望用“蚂蚁雄兵”，一口一口帮它蚕食市场； 2） 单独手机零售店的生意，就是极其辛苦的运营工作，魔鬼都在一分分的成本、一寸寸的细节； 3） 所以，这不是战略问题。这是个运营能力问题； 4） 建议，参加一些这样的协会、微信群、加一些同行好友，不断虚心学习他们能多省一分钱、多进步一寸的小技巧，然后尝试实施。