大师兄点评大秦帝国|终有正果求贤令，三试孝公臣选君（九）

选择和努力同样重要—卫鞅为何要三试秦孝公

公孙贾说事必亲躬绝非领导力，因为管理最重要的就是授权，作为管理者来说你不授权就是个员工。中国企业的多数问题，就是绝不做流程。

企业成立的第一到第三年，都应该建立基本流程；三年以后，应该做好管理沟通。管理就是沟通，就是上传下达，企业最重要的就是中层，因为他们是企业的中坚力量。

企业高层主要负责决策，基层员工只要执行，上传下达、建立整个流程，应该是中层的事。但很多中层都在做什么？没学过系统的管理，都在用经验管理。

管理者最重要、最基本的职责是什么？授权和承担责任。不授权，就只是个员工，员工做错了，我们要为他承担责任。做事情、做管理，都可以按照PDCA这四个流程做。

“P”做计划，计划要带着员工一起参与；“D”做执行，要让他去做，我们做监督和支持；“C”检查，一定要做，中国人永远只会做我们检查的事；“A”修正，对原来的计划进行必要调整，然后再做计划。

秦孝公也决意自己谋划强秦之道，他相信自己的学力不算很差，刻苦修一习一 ，纵然不是大才，也是中才，绝然不会让秦国在自己手里继续衰落。他将自己的书房扩大了三倍，开始让长史公孙贾给他搜集七国变法的简册典籍，将宫室所能找到的一切务实书籍全部搬到了自己的新书房。从此，他每天夜读两个时辰，再处理政事。在此之前，他不见任何人。天天如此，今日亦如此。

秦孝公说读书的时候他不见任何人，这个很符合管理的要求，管理的本质就叫做自我管理，而自我管理的第一步就是做好时间管理。

时间管理的第一步就是记录时间，认识时间的稀缺性；第二步，管理时间：找出浪费时间的活动；对没有贡献的事情说“不”；第三步，合并时间：集中大块时间办重要的事情；第四步，学会给自己留白。时间管理的秘诀就在于集中大块的时间做最重要的事。

天使之翼提供最全面的南怀瑾、彼得德鲁克、克里希那穆提、稻盛和夫的书籍，欢迎来店阅读选购。天使之翼每周一次天使学习日，诚邀您的参与！

天使之翼阳光城店：长沙市雨花区时代阳光大道西388号轻盐阳光城写字楼A座五楼

联系人：桂老师 133-8749-8553

【黄金时代近期学习信息】

3月28-30日 《盛世·国学与管理》

4月14-15日 《岗位经验内化》

14年专注企业中层干部及核心团队打造

黄金时代咨询热线：4007－050601