公司的人情味

中午吃饭的时候，佳美跟同事说：“本来打算干完这个月就辞工的。我父亲出了点意外，老板知道了，去医院探望……”

有时候，留住有离职意向员工的，其实就是公司里的这点人情味儿。

认识一个卖灯具的老板。家族企业，甚至称不上企业，就是夫妻店吧，雇了七八个员工。有的员工跟着他们干了十几年，出嫁时老板娘是作为娘家人出面的。

印象最深的是听他们的员工说，逢年过节老板都会设家宴请他们去吃饭，清明节的鸡蛋，端午节的粽子，老板娘亲自煮了、包了带到店里。

这样的公司，有浓厚的家庭氛围，也能留住员工。不要小瞧了清明的鸡蛋、端午的粽子、冬至的饺子、过年过节的家宴……这些，都是有人情味的表现，起到了凝聚人心的作用。

小公司有小公司的人情味，大公司也有大公司的做派。

想起有一年“六一”，老板让办公室下发了一纸通知：家有14岁以下儿童的女员工，六一儿童节放假半天。

简直是举司欢庆啊。中午在电梯里碰到拎着包回家的年轻妈妈，似乎每个人脸上都洋溢着笑容。要知道，六一儿童节，不管是小学还是幼儿园，统统都是放假的。

如此体恤地给女员工放半天假，就是公司有人情味的表现啊。

公司的人情味儿，是有心人用心做出来的。

有个朋友在一家润滑油代理商公司从事管理工作。有年春节前天气恶劣，下了大雪，老板决定提前放假，让员工早点回家过年。谁知放了假员工也没离开，仍然坚持开门营业，“年三十还帮老板卖了几十万块钱。”我听说这种事，也是很感动。

农村有句土话，“俩好嘎一好”，不知那个嘎字是不是这样写，意思就是两个人都好才是真的好。员工有这样的表现，一定是老板、是公司的付出大于了员工的预期。

写到这里，想起有一年南方大雪，正值春运期间，很多人滞留在了广州火车站。欧普照明派大巴车把滞留车站的员工带回公司，安排在公司包饺子过大年。大概是十年前的事了吧，我在一份行业报纸上看到新闻，感动至今。

双面老孙写过她的一个员工。一般公司员工去找老板往往是谈加薪，那个员工要求她把薪资给降下来，要不就离职，因为他觉得老孙给的工资有点高了，他有压力。

老孙有几次谦虚地在文章里说自己“不懂管理”，只通过这件事就可以看出，她才是管理高手，无为而治的境界。我相信，那也是她有人情味的原因。

公司的人情味，还不是人味？因为人，无法成为野兽。

我对“慈不带兵”这一说辞历来持怀疑态度，指的是在公司里。除非做主管、经理、老板的，真的把职场当战场，把员工当成了自己的兵，以为管理必须使用雷霆手段，而不能有菩萨心肠，以为文化必须是“狼性”的。

古人都说了“慈不带兵”，你不能对下属、员工太仁慈，你看“对员工宽容的公司，都倒闭了”。我以前留意了一下朋友圈，转发《对员工宽容的公司都倒闭了》这种文章的，没有几个是做大了的公司的老板。

发这种文章到朋友圈甚至是员工群的，想让员工干什么？是说现在管理太宽松了（不是宽容）下一步要敲山震虎了大家要小心一点，还是以此证明自己做的都是对的，我就觉得莫名其妙。

“宽容”这种虚泛词，形容词，有什么标准吗？简直岂有此理狗屁不通。

早八点上班，下雨天员工晚到了两三分钟就不计迟到不扣工资了，那算是宽容，公司也不会因为这个倒闭，反倒会因为这两三分钟而显得人情味十足。我不相信哪个员工天生愿意迟到，倒是常常看到紧踩着点飞奔唯恐迟到的人。

我知道的管理好的公司从来不点名，我听到过的最爽的一句话是：咱公司的员工还用考勤吗？人家不点名不考勤，员工都在努力地做事。

人情味并不是中国企业才会有的。人家外企做起事来，很多时候，也有人情味得多的多。

我女儿17岁，今年六一前夕还收到了他爸爸公司寄来的儿童节礼物。一块迪士尼出品的绒毯，给员工未成年子女的礼物。从他进公司的那年起，每年都有，收到过精美的铅笔盒，也收到过双肩包，等等。

每年过生日前的一个月，JASON都会收到他们公司HR的邮件，让他挑选礼物。有礼物就不错了，还可以“三选一”进行挑选。他通常都会把选择自己生日礼物的权利让给我，记得有一年我选了一个三洋的豆浆机。

给员工过生日的公司有很多，有的发蛋糕券有的买蛋糕一起过，都是公司有人情味的表现。

公司做这种事，坚持一年并不难，难的是年年坚持。

JASON入职他们公司也有八九年了，HR好像也换了几任，生日礼物年年都有，年年不同。连我这个员工家属，都感受到了人家公司浓浓的人情味儿。曾有猎头给他打电话，问他有没有跳槽意向，他想都没想就拒绝了。

最看不懂一种公司，给员工发“孝金”。第一次知道“孝金”这种东西，是有个当老板的同学问我，要不要给员工父母发“孝金”，就是每月在员工工资里拿出三五百发给员工父母，当作是员工孝敬父母的钱……或者是应该加的薪不加了，把那个钱给他们的父母。

我的反应是：你这不是“倒行孝”吗？员工的父母需要你孝敬吗？你的任务是好好经营企业好好赢利多赚钱也多发点钱给员工，用得着这样折腾吗？你们公司员工难道都不孝敬父母不肯拿钱给父母吗？

再说了，这已经不是农耕社会了，员工家庭经济状况千差万别，有的可能挣扎在穷困线上，公司每月贴补个千儿八百的，他们父母就会感恩戴德，叮嘱员工好好干，要懂得感恩，孝金的效果也就达到了；但有的员工是富二代，有的员工父母退休金就七八千上万块钱，那点孝金也就是毛毛雨啊。

如果真的要宣扬孝文化，你只招聘有孝心的员工就可以了啊？面试的时候问他多久回一次家，多久没回家等等，让他介绍一下自己的家庭，问问他的家庭梦想，也就知道了。

要么这种公司员工层次很低，要么本来钱就发得很少，要么就是公司太虚伪，拿本来就属于员工的钱去作秀，还到处跟人家宣传，你看我们公司不但给员工发工资，还给员工父母发“孝金”……

这种公司，通常连社保都不给员工买，双休什么的更是奢望，单休就不错了，从来不会有加班费，更没有带薪假之类的福利。听说2019年元月份起社保就要通过税务局缴纳，还在到处打听如何能“规避风险”，不给员工缴纳社保或少交点。这种公司，永远都不可能做大，甚至留不住员工，至少是招聘不到优秀员工。

公司里需要有人情味，有人情味的公司才能长期留住员工，甚至别人挖都挖不走，猎头公司猎都猎不走。