为什么年薪50万是大多数人的职场天花板？

小张35岁，在一家互联网公司工作十余年，职位也由一名小小的IT工程师一路升到了技术总监的职位，而个人收入更是从几千涨到现在年薪40-50万，应该来讲算是小有成就了。但是，这个收入再往上就很难再增加了，因为给一个月薪5000元的新人加薪20%，也就是多了1000元。

而给一个月薪5万的人涨薪10%，就是增加了5000元，而社保公积金也是一笔巨大的开支。税前月薪5万，到手大概3.5万左右，此时个税税率达到20%~30%。扣除个税，真正能拿到手的钱要大打折扣，这种情况下，加薪的激励效果会随着边际效应递减到一个很低的水平。而这个时候，更多的企业会选择用股权、期权来对员工进行激励。刚刚上市的小米，号称前1000号员工都身价千万了。

也许你会说，我还是可以升职的啊，再不然，降维跳槽吧——大企业不需要我，但小企业很渴求。首先我想说升职这件事并不是必然现象，一个人并不是努力就一定可以升职。实际一点讲，你要靠的不但是能力，而是空缺。那跳槽吧，从大公司跑到小企业，从国企外企跑到民企，从大民企跑到创业公司。这些都是大部分人降维突破天花板的路径。然而现在大部分的跳槽都存在一个天然的思维误区：你需要我，所以拿高薪是理所当然。是的，需要你，但是老板的眼光会更加挑剔。在小企业、民企、创业公司，老板更重视的是你新创造的价值是不是到位。因为一个超过50万年薪的人，在小公司眼里已经是个重大的“投资”，全公司都是跟老板一起打拼起来、拿着十来二十万年薪的老人，你来了要是做不了中流砥柱，还一天到晚给他提出一些带着大公司病的破主意，民兵和空降兵的矛盾瞬间就会让他动摇。

个人要突破50万年薪这个瓶颈，无非就是这几个要素：

1. 跟对老板

众所周知，咪蒙的助理已经月薪5万了，在很多大公司都已经是总监级别水平。

实际上，她做得最对的一件事，就是跟对了老板。要不，其他在传统媒体挣扎着的哪怕总监，也只能是拿着比她少的薪水，干着差不多的活。

说白了，公司赚钱，你跟着赚钱。老板是带你打胜仗的明君，你也会是名满天下的名将。

在这里，选对行业，跟对老板，找对赛道，绝对算得上一种过人的能力。

2. 创造溢价

记住，重复是创造不了价值的。能提升你个人或者公司价值的事情，是创新。

百度花了1个亿收购李叫兽的公司，貌似只是收购了一个高度专业的营销团队，实质是，李彦宏内心无非是想收购一条能激发创新的鲶鱼。高溢价只会体现在帮公司“更上一层楼”上面。如果你掂量一下自己，无非还是那三道板斧过一生，就别考虑在升职加薪、降维跳槽这些路上挣那么一点点加薪了。

3. 老板思维

我们之前提到的“被动成长”，再拿四个字总结就是：打工思维。

殊不知，哪怕打工的时候，你自己也是一家公司。你的能力沉淀，就是你这家“个体户”的未来方向。

我通常所见，大部分的人，尤其是女孩子，年轻的时候极度在意的是办公室里面的八卦、老板的训斥、各种东家西家的福利比较。那就是一种格局的缺失。

如果一个人算一家公司的话，咱什么时候见过心眼过小、格局太低的公司取得过什么大成功的？

所以，打工的时候，不要太在意多做一点。对每一个递过来的业务，都用“自己是老板该怎么做”的角度去思考。

这就是你送给自己最好的礼物。

郭德纲说：活得明白需要的是经历，所以，吃亏要趁早。

捅破50万年薪这个天花板，绝对不是从30岁才觉醒。而是从你作为一个职场人亮相的那一天，就要积累、坚持、谋划的一件事。

请尽早开始。

文章摘自好猎头