摘抄工作

入职时间越久接手的项目越多，越觉得逻辑才是商业博弈中最重要的素质，其次才是度量与沉着。

和甲方拉扯了一个下午，初出茅庐，学校里的那一套几乎完全派不上用场。谈到最后临走时甲方盯着我说“你很聪明”，殊不知三个小时里我努力维系的张弛有度是皮下神经高度紧绷一刻也不敢放松，才能勉强接住没有失手。

一场对垒有佯有实，有诱有逼，有表有里，有多线交流，唯一能称得上幸运的是见过被裹进谈判中与大目标失联的案例，知道站在效益的投入产出比上并不能站住脚，也必须坚守立场不被带到沟里。

这并不是我喜欢的方式，但或许任何一个人想取得行动自由和自我的生存空间，都必须要和看见和看不见的权力对峙。即使本身就有自保的资产和知识，可所有的扩张和移动还是要博弈的。

站位和方式可以完全不同，有的人天生适应丛林环境，但也有一部分人，他们会制定出个人的套餐。