职场站队有多难？“菜鸟新人”和“资深人士”都得面对！
最近经常会和朋友们聊起一个职场的政治话题，那就是“职场人如何站队”。在职场中，站队的问题应该分为两个方面来思考和看待。第一个，你要不要站队，或者说得再犀利一点，你有没有资格战队？第二才是研究如何站队。
站队，真的是你必须要面对的问题吗？
首先，我的个人观点是，职场新人就不要考虑职场的政治立场和站队的问题。这里说的“职场新人”是什么定义呢？大概就是从业3到5年内，年龄大多是30岁以内的朋友们。
道理很简单，作为一个职场新人，你的首要目标和任务就是让自己迅速调整职场心态，尽快完成职场学习的初级阶段，抓紧时间深入业务和知识学习，提升自己的能力，这个时候的你根本没有选择权利。哪个企业哪个公司没有规章制度，哪个部门没有自己的直属领导，先干活就是了。
有的朋友说“我们虽然是基层，可是大家分帮分派的，如果不站队，好像会被各种孤立。”
关于这个问题我可以负责任的告诉你，如果你的职业规划和人生规划都足够积极和明确的话，你压根不用操这个心。在人际关系复杂的工作场景内，你要做到把事情做好做到位。如果在工作事情复杂的场景内，那你要做到把人做好做到位，让大家认可。
不用站的，才是高手！
那么具体的操作是什么？有以下五个建议。
首先，做任何事情要以你所在的部门或者公司的利益为重，也就是任何时候都不要在大方向上出错。第二，嘴巴要甜，腿脚要快，谁吩咐的活能干都干，忙不过来就直说。
要知道你所在的是基层，这些人和你身份差不多，谁也没有一手遮天的本事，没活干就去直接找你的上级领导要活干，用适当的时机和适当的方法表达意见。
第四，真要是前面三条你都做好了，但是他们还是非要孤立你，那你就多参加一些公司的集体活动，可以适当的去协助兄弟部门的工作，多学习技能，掌握机会，等待时机。
最后一个也最最重要，要随时随地向你的相关直属领导汇报工作和进度，其中也包括你的项目和业务相关领导，省得最后你被别人因年度考核或者项目考核的时候给你评低分。所以在让自己有能力战队之前，先玩命学习和干活，别想别的。
职场，可不讲究“人多势众”
第一种情况说完了，我们来聊聊第二种情况。
在很多新兴的蓬勃发展的行业里，3年的专业经验就能够做基层主管了，5到6年就能够做到中层经理，如果你在企业里做到十年以上，基本就摸到了高层的门槛，或者已经是高层。
当下职场里，很多老员工都能有机会成为领导而迅速获得站队的资格，而且作为公司的资深人士，往往具有人脉资源广泛的优势，这个时候如果要站队怎么办呢？以下有一些个人经验和大家分享。
第一个最重要的原则，如果要站队，一定要站在权力最大的一边。职场就是一个利益场，不是一个讲究感情的地方，在选择站队的时候一定要选择站在权力最大的一方，职场可不讲究“人多势众”，讲究的是“官大一级压死人”。
公司的皇上就是老板，而老板关心的就是公司的命运和前途，因此你的原则就是站在公司的利益和命运上。如果你的层级还够不到老板的话，那么从全考虑，就站在权力最大的一边。
没人会告诉你的职场潜规则——“跟老不跟小”
第二点，清晰地审视自己的职业发展路线。职场人剩余的平均寿命是远大于企业的平均寿命的，如果是35岁进入职场中层，按照65岁退休算，你还有25年。而中国的中小型企业很少平均寿命超过七年。所以说一定要选择一个能让自己不断成长的部门。
第三，在上两个前提下，要站在有核心资源的人物旁边。拥有核心资源的部门或者说领导会让你更加稳定，给你带来更多机会。最后具体到人上，这里有一个原则要和大家强调，“跟老不跟小”，尽量不要站在只比自己大三五岁的领导队伍里。
首先，年龄的相近说明你们都是在风头正劲的时候，而晋升的位子从来没有为两个人共同准备好的时候，这个时候你和领导是随时可以互相代替的人，作为在位者的他怎么可能死心塌地的去培养你，就算表面提携你，机会来了永远是他先占，打压你。
这时候如果跟一个比自己大十岁以上的领导，就能很好地避免这个问题。因为这个时候你大概30岁到35岁，你的领导45岁左右，大多数人在这时候考虑的更多的是未来的功成名就和接班人的问题。这样的领导如果是和你搭配的很好的话，甚至从内心里就会把你内定为他的接班人来着重培养。
职场新人，先努力提升自己，不练内功又妄图通过站队获得收益的想法，那都是厚黑学和毒鸡汤中毒的表现。而如果一个企业没有垄断地位，但天天又内斗不休，这样的公司绝不靠谱。至于站队，且站且珍惜，不用站的才是世间高手。
文章来源：职场（五）：站队，你站对了吗？
