今日推荐书单“组建高效率团队的7本书”
一个优秀的团队会让企业发展的更好，而团队优秀与否在于领导者的管理。今天推荐的7本书从工作环境、团队组成以及提高员工归属感三方面阐释了管理团队的方法，帮助领导者组建更加强大的团队，让企业更上一层楼。
No.1《归属感》罗伯特·迪尔茨
创造一个让人人想要归属其中的组织、营造人人向往的工作环境是领导能力的体现，如何提升员工归属感，也成为了管理企业最好的标准之一。这本书专门从多角度解析领导力，可以提高员工的归属感，打造人人都想归属其中的高效率团队。
No.2《为谁留的空椅子》戴维·利弗莫尔
这本书结合大量的真实案例提出了一种全新的创新方法：打造文化智力创新环境，用多样性的空间激发团队成员的创新思维。书中还针对这一创新方法给出了实施建议，帮助读者打造具有高效创新能力的团队。
No.3《团队领导最后吃饭》西蒙·斯涅克
从男人狩猎、女人采摘的原始部落，到高度专业化分工的互联网时代，人类寻求安全感与归属感的本能从未改变。但几万年来，我们的环境已经发生了翻天覆地的变化。过去，“自私荷尔蒙”促使我们寻找食物，免于饥饿；如今，我们更需要在“无私荷尔蒙”的激发下相互协作，达成团队目标，进而为个人创造利益。
No.4《成为“最后一人”》川村隆
每一个人在工作中都有自己应该承担的责任，确认自己的责任，全部承担并认真履行对每一个人来说都很重要。书中表示将员工培养成为能在关键时刻承担责任并带领大家前进的“最后一人”，是企业改革成功的根本。
No.5《开发你的内在领导力》约翰·麦克斯维尔
开发你的内在领导力，领导力就是影响力。那些高高在上，却无人追随的人只是在“云中漫步”，根本无法领悟领导力的精髓。领导力并非“与生俱来”，连最“原始”的领导素质都可以后天习得。确保他人完成工作是管理者的职责，激励他人把工作做得更好是领导者的才能。
No.6《管理团队》R.梅雷迪思·贝尔宾
一个人不能做到完美，但是团队却能。这本书通过各种实验与案例分析团队中成员的各种角色，总结出了完美的团队组成人员的九种角色，只有这些角色的成员团结一致，才能在各种团队战中所向披靡，一往直前。
No.7《领导力》詹姆斯·库泽斯/巴里·波斯纳
这本书系统的为大家梳理了领导力的相关概念，探讨了个人获得领导力的相关方法，以及领导力如何在组织中发挥作用。这本书揭开了领导力的秘密，让每一位高管都能成为被人追随的卓越领导者。
增强领导力的7本书推荐，希望能对大家有所帮助。
