两个同行企业间的比拼就像拔河游戏，并不是力气大的一定赢

今天读了一本叫做《领袖情商》的书，作者是克里·弗莱明。

这本书中有大量的真实案例，说明了很多对管理者有帮助的企业管理方法，其中我Get到的就是领导者如何影响员工的情绪。

想要影响员工的情绪，领导者首先要做的是以身作则，把握自己的情绪，然后时刻注意员工的情绪，深刻认识员工产生负面情绪的原因，最后要勇于面对员工的负面情绪，冷静沉着的解决让员工产生负面情绪的问题。

树立自己在员工心目中可信可追随的形象，做员工的主心骨，指向标，将员工团结起来。

在市场中，同行业间的竞争就像拔河比赛，最重要的不是谁的力气大，而是谁的力气够集中，时刻记得，拔河比赛，力气大的不一定赢。

看过这本书的朋友们有什么其他感想？欢迎留言！

以下干货奉上，希望对你有所帮助。