安博教育：做完和做好，有差么？

做完和做好虽然仅一字之差，但在工作中，是否有较高的执行力，关键就在于你是否重视做好这一结果。即使能做到99.9%，也总会有人输在最后的0.1%上。

那么，每天看似忙碌的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做完”，却忽略了“做好”呢？

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拖延？做大事者不纠结，成大器者不磨叽

《亮剑》里有个情节。李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”…… 说干就干，不整虚的。

对待一项任务是做完还是做好，取决于你怎么看待“立刻就做”这个原则。反之，就是我们常说的拖延症，这类人都有一个普遍的想法，那就是总认为还有时间，不愿意提早将自己置于“麻烦”中。

比如正在看电视剧，有人提醒：“衣服在洗衣机里，马上就洗好了，记得晾一下。”随口就答应了，但是想着也不差这几分钟，看完这集再去吧，于是最终晚上躺下，已然忘记衣服还在洗衣机里。

一件小事如果不影响你完成其他任务的时间，那么就立刻去完成它，正因为它是小事，所以很容易被忽略，当人集中精力在某件事上时，是很容易忽略“待办事项”的，何况还是一件突发的“小事”。

现场拍板，马上执行，做完翻篇，既往不恋。别人一周推进十件事，你一周推进二十件事——或许差距就这么产生了。

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过程重要，结果更重要哦

谷雨春耕，浮云朵朵，如何漂浮无人问津，雷雨交加却令人瞩目。对于结果，是做好还是做完，也许你会问“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？”

不，差别大了！虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%，其实不然。这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？

这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。职场中相较于兢兢业业、勤勤恳恳的付出，但是大部分时候领导或许只愿意看结果。

不得不承认的是，有时候正是由于不重视结果，我们才会无所顾忌任意行事，才会将有限而珍贵的生命耗损在各种无意义的尝试之中，奔波于现象之间最终却一无所获，饱受种种挫折、不幸与内心的煎熬。

由于不重视结果，即使生命延长十万倍也只相当于改为明日行刑，只是延长了行刑前的礼遇与内心的恐惧。

蜡烛燃净换来的是光明，但生命燃净也许换来的是黑暗。不要总是自欺欺人地忙碌，忙碌后的结果才具有说服力。

3

执行力，才是解锁其他能力最好的钥匙

一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为是最聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。

可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

我们即使有好的想法和具体目标，也时常会说，等明天我就开始，等有钱了我要怎样，总是在等等等...

我们总是计划地很美好，目标定得很具体，但落地执行，却一塌糊涂，最终只能是不了了之，黯然收场。没有执行力，再好的计划也只是纸上谈兵，都是扯淡！

其实，今天的结局，都是昨天选择的结果，没啥好抱怨这个时代和社会的。要怨只能怨自己不作为，做事总是拖延，执行力差，做得不到位，心里没数吗？

在工作中，做完和做好虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。

一项工作如果抱着差不多的心态，只是完成而不注重结果，长此以往，很难得到重用和晋升。

要知道，领导如何对待你，也取决于你如何对待工作哦。