走遍京津沪的「不知道诊所」又双叒叕火了！知乎频频跨界「秀肌肉」为哪般
在北京市，一群带着对世界的好奇心入场的人们，走进了知乎的“不知道诊所”。
「又没衣服穿了症」、「久丧不愈症」、「镜头恐惧症」、「影评依赖症」、「59 分吃货症」、「不学习空虚焦虑症」……他们在这里治愈自己的症状，这些症状都很普遍，也许是这个时代人们的集体病。
这场“网红活动”刷新了北京三里屯排队纪录，又一度火爆天津大悦城。
听说上海网友呼声很高，于是“不知道诊所”又开启了全国巡展的第二站——上海。
上海站新增小儿科与变态反应科，专治“养娃瑟瑟发抖症”与“一秒变态症”。外科、口腔科、放射科等科室则会延续，并根据本土人群特色对症下药，治疗上海都市人群时尚、美食、摄影等症状。
在上海持续三周的展期中，15位优秀知乎大咖在周末作为“特邀专家”现场问诊。如80后脱口秀达人史炎将针对“如何培养幽默感”给出良方；知乎金融学话题优秀回答者周召将分享“金融民工就业指南”；知乎时间管理话题优秀回答者warfalcon会告诉你如何在每天工作时间超过10小时的情况下保证生活质量......
“这个提问说出了我的心声呢！”用户“@张懵懵Zzz”看完上海场后，发了一条微博。
今天，都教授化身都医生，以知乎为案例，讲讲品牌课外书。
不知道：为什么有那么多年轻人“病得不轻”？
都医生：这些不同于传统书本上体系化知识的新知不拘形态，没有界限，能为世界扩容，并能不断拓宽个体的认知边界。对于“新世代”的年轻人来说，知识可以是一种奇特的食材、一种难以道明的情绪，一场从未看过的电影，知识的形式取决用户对它的需求，也更加地“个人化” 。
“不知道诊所”来源于知乎站内各类型的新知，目前知乎早已不仅是问答社区，更是知识平台。如果说知乎早期用户看起来格调略高一些，那么现在它聚集了充满求知欲和好奇心的深度用户。截至2017年12月，知乎上已产生2100万问题、8200万回答。
知乎有一帮很有影响力的领袖人物，像郎朗、李云迪、李开复。知乎的用户画像有三种：内容贡献者、内容获取者和机构用户，他们让知乎内容更加多元。
“不知道诊所”巡展更像是知乎用户的线下聚会，其巡展将让原本在线上流通的新知走到线下，而同时，这些生动场景化呈现的新知，又能普惠更大更广的人群，为更多爱好者带来知识助力。
不知道：知乎为什么那么爱跨界？在“不知道诊所”之前，前阵子亚朵和知乎联名的“有问题”酒店也刚在上海开业，再之前，知乎与必胜客开设了知乎主题店、与饿了么联合打造“知食堂”快闪店……其实知乎在搞“新零售”吗？
都医生：的确，从2017年中起，知乎一直在强化知识的“跨界能力”。
拿知乎和商业航天公司天仪研究院联合举办的“发问全宇宙”活动来讲，知乎用户的问题可以通过激光雕刻至卫星表面并被发射上天，提升用户的参与感。这些问题都很有趣，包括：“人类的下一个一小步会跨在哪里？”“宇宙中存在黑暗森林法则吗？不同的文明之间能否和谐地共存呢？”“朋友，你想问地球人什么问题？”“外星人，你有中年危机吗？”等。
其实除了不知道诊所外，上述活动无外乎都是知乎品牌IP“知识X计划”的一部分，而知识X计划中的“X”是莫比乌斯环的变形，象征着让知识跨界、用持续不断的创意活动赋予知识无限的想象力和可能性。
这些主题活动，可以缩短知乎优质内容与用户之间的距离，也侧面反映出用户对知乎品牌和产品高忠诚度的集中表现。
不知道：知乎成立了7年，目前看来与国外社区问答网站Quora已经出现很大变化，国内用户对知乎的品牌形象认可较高，并且有一定粘性。知乎目前估值达到10亿美元，完全被低估，未来新的增长点在哪里？
都医生：知乎在中国互联网社区发挥的功能与Quora在英语环境互联网的作用发生了很大的区别，知乎正在蜕变成为一个集Quora、Twitter、艺术家众筹平台Patreon、公开在线课程项目Coursera和Linkedin为一体的综合型知识平台。
知乎CEO周源在一次采访中说道，知识分享已经不仅仅是信息和内容的分享，在建立了新的连接方式的基础上，也产生了知识分享经济，知乎可以把知识变成一种商品或是服务。
知识收入分成这也许是知乎未来的盈利模式之一。知乎Live知识市场已经生产大量的知识商品，知识的拥有者把知识变成付费视频课程的方式，获得真金白银的收入。
品牌广告也将是知乎主要收入来源。“不知道诊所”的IP化效应不仅吸引了众多观众，还获得了诸多品牌方的青睐，涵盖了食品、快消、IT、医药、家电等行业。包括北京站的小米、夸克浏览器，上海站的雀巢超级能恩3、拜耳开瑞坦、傲卓、西门子电器等。
你也许会疑惑，为何知乎会傍上那么多大牌广告主？实际上，在问答中穿插原生广告是知乎最擅长的，知乎做了这么多年问答社区，一直站在不违反用户体验的角度做产品。即使机构用户入驻，它可以以企业的身份回答个人用户的问题，同样可以与个人互动。
譬如陆金所提过这样的问题——《人到三十，什么能提升你的安全感？》如果有稳定的收入和固定的资产，对大部分人而言一定是比较有安全感的，陆金所引导用户回复的过程中，潜移默化传播了自身的产品。
知乎有一篇文章叫《「玻璃」竟然可以刷牙！还能缓解牙齿敏感？》章通篇科普，最后引出舒适达的产品（舒适达的主要材料跟玻璃成分是一样的），知友这才恍然大悟：“原来是条广告”，还表示“如果每条广告都如此有知识含量，我们都愿意看”。
目前看来，知乎知识平台已经让它更像是一个社交网络——看看新浪微博的赚钱能力，就能发现，知乎其实离盈利很近，不过按照知乎做产品的调性和管理团队的气质，知乎显然更加考虑用户感受，慢工出细活。
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