情商高？做到4点，领导赞赏！同事夸奖！

情商高的表现一——隐藏自己的真正实力！ 古人云“聪明难得，糊涂更难得！”所谓的糊涂并不是你什么都不知道，而是你知道却不说，你能够却不争。不说是为了这件事更好的进行，不争是为了这件事不出别的差错。从这个角度讲，其实不是“装糊涂”的人太狡猾，而是这种人懂得大局，知道退让！“六尺巷”的故事，说的就是这个道理。 所以，情商高的人，都会把自己想法精髓私下先和顶头领导进行沟通，让顶头领导说，一者，发言更有重量，更容易引起重视；二者，避免和顶头上级争锋；三者，出错不用担责任；四者，事情能够得到更多人的支持。 如果一个人完全出于公心，就是想把这件事给做好，没有个人感情私利夹杂的话，这是最好的办法。克制自己的表现欲，其实才是人最高的境界。水不争，自由自在；天不争，百鸟尽归，夫唯不争， 故天下莫能与之争！ 情商高的表现二——让工作出现一点无伤大雅的小瑕疵！ 工作时间长的所谓“老油条”会发现，想让同事、领导支持你，按照你的想法走，其实是要表现出一点小瑕疵的，原因很简单，当你的工作方案表现的完美无缺的时候，其实很有可能遭到全盘否定，特别是一些这样做也行，那样做也行的事上。因为人人都有表现之心，何况有些部门的工作就是审查你的方案可行性，你出点小错误，让别的部门修改一下，他就会觉得自己也参与这项工作了，就和你站在同一战线，希望这件事成了。如果你是单独闭门造车，把这件事干成，别人没有参与，那为什么要狠下力气去支持你呢？谁也不太愿意为他人做嫁衣，这是人的本性。 情商高的表现三——要学会适当的做领导的主！做别人的主！ 这样的实例比比皆是，罗永浩当年打架方舟子，看到方舟子就像，恶狼见肉一样，扑上去就不松口，而且身边带着摄像机，其目的就是问一些刁钻古怪的问题，让方舟子直接回答，就是要激怒方舟子，让方舟子慌不择言，从而抓住把柄，不断攻击，面对这种突发情况，方舟子的跟随那真会当家作主，一是，迅速当领导方舟子的主，让他撤。二是，在领导方舟子没有指示的情况下就迅速拦住罗永浩，并且说，有啥事问我，我当家！我说了就算。 情商高的表现四——强调别人的功劳！ 很多成功人士在做获奖发言的时候，都会感谢一堆人的支持，有人会觉得这很假，其实觉得假的人是比较狭隘，自私没有感恩之心的，就好比一个人是导演、编剧、摄影外加主演，一部电影里百分之90的工作就是一个人做的，电影获奖了，那就是一个人功劳？一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，别人的功劳无论大小，无论是否是收费服务，但客观事实上就是在帮助了这个成功者。强调别人功劳，一是，说明这个人对自己还有着清醒的意识，看问题比较客观。二是，说明这个人有感恩之心，人都是礼尚往来的，滴水之恩，涌泉相报，你越感谢别人，别人越支持你。 以上4点做到，应付日常工作，足矣！