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坦白讲，依次找到读完所有的文章，觉得杨前辈更像是一个职业经理人式的太合格的CEO ，兢兢业业、雷厉风行，受累于团队太大，即便数据显示移动端已经走在错误的道路上，那些经理和雇员也不愿意调整方向。后辈的创意型CEO 要学习唐岩和王兴，要洞见未来，打造混沌控制的“臭鼬工厂”团队，日耳曼式的执行。多少要有点大航海时代海盗精神，后来的游击队精神。