有了“财”，而需“才”
“咱们乡镇的基础设施是提升了、完备了，但管理团队没跟上”，“还是要靠有文化、有头脑的人来操作，要注入新思想、新运作、新理念，才能朝着新的方向发展。”谈及泊于家村的具体发展规划，泊于家村总支书记、村委会主任王可春笃定明思，如是说道。
我们乘坐的出租穿过一座石桥，靠近泊于家村，一辆白车闪着明灯已在等候，它在前头引路带我们进入泊于家村垂钓园的一号园区。沿途，是设施完备、种植广阔的采摘园大棚，依荷花点缀的垂钓绿池，挂有“实践基地”字样的儿童游乐场所；景致清幽，溢着乡村的质朴气息。感觉行驶了好久，车，在一幢占地不大的单层白房前停下。进入房屋，两张摆置整齐的办公桌，靠窗而放；窗对面，是一张茶几、一套棕皮沙发；右面的墙上，挂满各级的铜式奖牌，“全国科普惠农兴村先进单位”、“山东省农业旅游示范点”两个牌面各置一边，很是醒目。“咱们大园区一共有四间办公室，每间的都有一面墙上挂着奖。”见我们一直不肯将视线朝奖状移走，刚接我们进来的工作人员，微扬着脑袋，自豪地说。
刚与考察学习的一行人告别，王可春迈进房间。他着一身常服，没有刻意修饰，却掩不住饱历苍劲的气场，年过五旬的他，依旧不减那份昂扬抖擞的精神劲儿。王可春的普通话并不标准，但同我们访谈时，他尽量减慢语速，让字句分明。
以“能”服人，彻底改变家乡的旧面貌
泊于家村的农户并不多，原也是名不见经传的小村，而今却是特色乡村产业的示范基地，是村民富足、文明和谐的先进村。其飞跃式的发展，离不开为改变穷乱村貌而躬亲实践的“掌舵者”，王可春书记。舍弃数年在外经商的资产、应对时年村里的巨额外债、帮助乡亲脱贫致富，是20年前他以志者风范毅然做出的决定。他结合乡镇区位特色，抓住政府鼓励发展无花果产业的机遇，为泊于家村探寻了新的经济发展模式。谈及无花果产业开展之初的情形，“当时的设备投入靠的村民的投资、贷款、社会集资”。从解决苗木的种植入手、到成活率的提高，王可春带领村民卯足干劲，反复试验，成功尝试了地暖温床大棚的新模式；通过技术创新，刻苦攻关，探索实践出多项防冻保温措施，取得无花果高产量、规模化的领先式成效，村容村貌翻然若新。通过发展休闲采摘，村集体和村民个人收入都大大增加，村民的生活水平、精神面貌大大提升。
聚“力”惠民，驰往集体经营的致富之道
泊于家村发展休闲农业的经营模式以集体经营为主，通过成立合作社，让百姓入股，“合作社从2008年建立以来就有省、市、区、镇对休闲农业的支持。对设施农业项目进行补贴、发展补助休闲农业项目，每年还有相应的扶贫项目。” 确立经营模式之初，免不了应对“村民思想观念转化的根本问题”，消除其顾虑，王可春想的法子是，“先让百姓挣到钱，他们就能感受到集体经营的好处了，集体还能进行长期的投资。”他对农村经济发展形势的分析，是正确订立经营方式的关键，他指出，“集体经营能拉动社区的发展，自主经营，村民个人的技术、设施跟不上。还是老一辈党说的，‘只有社会主义才能救中国’。国家现在出现老龄化，也随之有贫困户、残疾的、没有能力自主生活的，社会还有继续扶贫。国家的安抚是不足的、是表面的，要把人民生活水平提上去，必须发展集体经济，把‘老弱病残’的拉起来干他们力所能及的事，让他们有收入，村集体也会个别的照顾这些人”。此外，“土地通过流转，到集体手中，再有计划、有步骤的开展种植。”而今，泊于家村采摘园的占地面积已达620亩，采摘旺季每天能容纳1000人，垂钓园与儿童娱乐设施的日容客量能达150及300人次，多项乡村旅游“示范基地”、“先进单位”的荣誉是对其卓越发展的肯定，村民收入水平的稳步提高、就业岗位的不断新增，是推动村民迈入“小康”的驱进动力。
求“才”若渴，打造“五方一体”的美丽乡村
“科学规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美、管理民主和谐美”的“五美”标准，一直是近年来泊于家村建设美丽乡村的目标。为适应发展现代农业的转型趋势，王可春与乡亲们将继续以科普惠农为先导，以基地修缮为载体，进一步打造集休闲、采摘、观光、体验为一体的农业园区建设。为与时俱进，协调城区特色开发，王可春提及，泊于家村的发展将与东部滨海新城开发建设、与生态休闲农业、与文化建设相结合，扎实做好美丽乡村建设工作。规划已然明确了，王可春对园区发展计划的具体却留有疑虑。“现在（农业）在搞科技产业”，提及农业技术遇到革新的问题，他说，“我们也在找教授，也在摸索，还是有没有解决的；管理上，还是老模式，村民总体文化水平不高，说到底，还是要有文化的人来操作。”说这句话时，他加强了语气，放在办公桌上的右手掌，轻拍了两下黑色桌面。诚然，对于人才与园区的关系，他的观点又走在了前头，他说，“我们需要他们的管理理念、专业技术，用互联网运营、宣传的新思路，他们需要我们为他们提供试验地，开展实地检验，我们实际是相互合作的关系。”他微扬的嘴角，透着自信，是对园区予人才引力的自信，是对村民物质生活水平持续提高、精神文明建设全面丰富的自信，亦是对泊于家村发展前景的自信。
离开的时候，可春书记从办公桌右上角的透明塑料盒里，拿出几张橙色的名片，平整地递给我们，上面印着他的名字、职位、泊于家村采摘园的地址。隔着无色的车窗玻璃，可春书记轻摆着右手，和我们告别，“有空和同学们一起来玩，咱们保持联系。”此刻，这位老书记就像我们同行的挚友，他的眼里溢满了和蔼、亲切，却依旧笃定如初。
我们乘坐的出租穿过一座石桥，靠近泊于家村，一辆白车闪着明灯已在等候，它在前头引路带我们进入泊于家村垂钓园的一号园区。沿途，是设施完备、种植广阔的采摘园大棚，依荷花点缀的垂钓绿池，挂有“实践基地”字样的儿童游乐场所；景致清幽，溢着乡村的质朴气息。感觉行驶了好久，车，在一幢占地不大的单层白房前停下。进入房屋，两张摆置整齐的办公桌，靠窗而放；窗对面，是一张茶几、一套棕皮沙发；右面的墙上，挂满各级的铜式奖牌，“全国科普惠农兴村先进单位”、“山东省农业旅游示范点”两个牌面各置一边，很是醒目。“咱们大园区一共有四间办公室，每间的都有一面墙上挂着奖。”见我们一直不肯将视线朝奖状移走，刚接我们进来的工作人员，微扬着脑袋，自豪地说。
刚与考察学习的一行人告别，王可春迈进房间。他着一身常服，没有刻意修饰，却掩不住饱历苍劲的气场，年过五旬的他，依旧不减那份昂扬抖擞的精神劲儿。王可春的普通话并不标准，但同我们访谈时，他尽量减慢语速，让字句分明。
以“能”服人，彻底改变家乡的旧面貌
泊于家村的农户并不多，原也是名不见经传的小村，而今却是特色乡村产业的示范基地，是村民富足、文明和谐的先进村。其飞跃式的发展，离不开为改变穷乱村貌而躬亲实践的“掌舵者”，王可春书记。舍弃数年在外经商的资产、应对时年村里的巨额外债、帮助乡亲脱贫致富，是20年前他以志者风范毅然做出的决定。他结合乡镇区位特色，抓住政府鼓励发展无花果产业的机遇，为泊于家村探寻了新的经济发展模式。谈及无花果产业开展之初的情形，“当时的设备投入靠的村民的投资、贷款、社会集资”。从解决苗木的种植入手、到成活率的提高，王可春带领村民卯足干劲，反复试验，成功尝试了地暖温床大棚的新模式；通过技术创新，刻苦攻关，探索实践出多项防冻保温措施，取得无花果高产量、规模化的领先式成效，村容村貌翻然若新。通过发展休闲采摘，村集体和村民个人收入都大大增加，村民的生活水平、精神面貌大大提升。
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聚“力”惠民，驰往集体经营的致富之道
泊于家村发展休闲农业的经营模式以集体经营为主，通过成立合作社，让百姓入股，“合作社从2008年建立以来就有省、市、区、镇对休闲农业的支持。对设施农业项目进行补贴、发展补助休闲农业项目，每年还有相应的扶贫项目。” 确立经营模式之初，免不了应对“村民思想观念转化的根本问题”，消除其顾虑，王可春想的法子是，“先让百姓挣到钱，他们就能感受到集体经营的好处了，集体还能进行长期的投资。”他对农村经济发展形势的分析，是正确订立经营方式的关键，他指出，“集体经营能拉动社区的发展，自主经营，村民个人的技术、设施跟不上。还是老一辈党说的，‘只有社会主义才能救中国’。国家现在出现老龄化，也随之有贫困户、残疾的、没有能力自主生活的，社会还有继续扶贫。国家的安抚是不足的、是表面的，要把人民生活水平提上去，必须发展集体经济，把‘老弱病残’的拉起来干他们力所能及的事，让他们有收入，村集体也会个别的照顾这些人”。此外，“土地通过流转，到集体手中，再有计划、有步骤的开展种植。”而今，泊于家村采摘园的占地面积已达620亩，采摘旺季每天能容纳1000人，垂钓园与儿童娱乐设施的日容客量能达150及300人次，多项乡村旅游“示范基地”、“先进单位”的荣誉是对其卓越发展的肯定，村民收入水平的稳步提高、就业岗位的不断新增，是推动村民迈入“小康”的驱进动力。
求“才”若渴，打造“五方一体”的美丽乡村
“科学规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美、管理民主和谐美”的“五美”标准，一直是近年来泊于家村建设美丽乡村的目标。为适应发展现代农业的转型趋势，王可春与乡亲们将继续以科普惠农为先导，以基地修缮为载体，进一步打造集休闲、采摘、观光、体验为一体的农业园区建设。为与时俱进，协调城区特色开发，王可春提及，泊于家村的发展将与东部滨海新城开发建设、与生态休闲农业、与文化建设相结合，扎实做好美丽乡村建设工作。规划已然明确了，王可春对园区发展计划的具体却留有疑虑。“现在（农业）在搞科技产业”，提及农业技术遇到革新的问题，他说，“我们也在找教授，也在摸索，还是有没有解决的；管理上，还是老模式，村民总体文化水平不高，说到底，还是要有文化的人来操作。”说这句话时，他加强了语气，放在办公桌上的右手掌，轻拍了两下黑色桌面。诚然，对于人才与园区的关系，他的观点又走在了前头，他说，“我们需要他们的管理理念、专业技术，用互联网运营、宣传的新思路，他们需要我们为他们提供试验地，开展实地检验，我们实际是相互合作的关系。”他微扬的嘴角，透着自信，是对园区予人才引力的自信，是对村民物质生活水平持续提高、精神文明建设全面丰富的自信，亦是对泊于家村发展前景的自信。
离开的时候，可春书记从办公桌右上角的透明塑料盒里，拿出几张橙色的名片，平整地递给我们，上面印着他的名字、职位、泊于家村采摘园的地址。隔着无色的车窗玻璃，可春书记轻摆着右手，和我们告别，“有空和同学们一起来玩，咱们保持联系。”此刻，这位老书记就像我们同行的挚友，他的眼里溢满了和蔼、亲切，却依旧笃定如初。
