高手是如何设计商业模式的？案例剖析4

高手是如何设计商业模式的？案例剖析4

“有朋自远方来，不亦乐乎！”今天雪哥蒙与朋友小聚，喝酒到现在，已经是过了零点了。有了点酒劲，很想直接睡去了！但想着有朋友可能还在期待我今天的更新，还是睡不下，写下今天如下的文字！据说李白都是酒醉熏的时候写出好诗，我自是不能跟人家比，但今天也做个尝试，看能不能写出比以往更好的能启发你思路的东西来！

雪哥蒙今天的题目依然是《高手如何设计商业模式》，但说实在的，这个题目今天有点不切题，更应该是《高手是如何复制商业模式》似乎更好，因为今天我分享的确实是如何复制商业模式！但也为了与前文有承前启后的作用，所以还是延用了以前的题目，但愿效果不打折扣！

“**打车”现在火得不行吧？但在中国有“**打车”之前，美国就已经有了“优步”！“*宝”也牛逼吧?似乎之前就有了美国的EBAY！我不敢说这是模仿，但肯定的是，我们可以在这里找到一个思路：可以通过“复制”一个已经成功的商业模式来运作一个项目！为什么带引号？因为“复制”过程你也要考虑一下当地和你行业的情况，以做出调整！

网络发展迅猛，这是一个挡也挡不信的趋势！同时，这也是一个前所未见的创业机遇。这个时代有点急躁，想创业的有志之士也多得很。但也有很多想创业的有志青年苦无创业的思路，今天，你不仿可以想想“复制”的方式，把人家已经成功的案例“复制”出自己的一个方式，思路是现成的，你只需根据自己的行业情况做出适当调整，不失为一个好思路！这即为现实中的“拿来主义!

注意以下关键词：“会员制”！

为什么我要说这个关键词？如果你想一下子融到很多资金，“会员制”绝对是一个不错的方式！我会在以后的分享中单独分享有关“会员制”的事情，现在咱们先在头脑里植入“会员制”这个概念！

雪哥蒙所接触的很多行业都是用“会员制”的模式在经营的，所以“会员制”的模仿对象并不难找，今天咱们看一个母婴平台是如何“复制”一个“会员制”的！

本来，“母婴”的话题就是很受追捧的，更何况，最近放开了二胎政策，这个细分领域的市场很多敏锐的商家都在觊觎，只是苦于没有一个好的思路！

而有一家公司，就将“会员制”这一个模式“复制”到“母婴”市场，取得了成功！

这个平台也是做电商，所有商品都以出厂价供给消费者，只以收会员费来实现赢利。他们直接从厂家拿货。这样，因为没有中间商的参与，消费者拿到手的产品可能只有市场价的50%或者更低，质量也更有保障，你觉得对有“母婴”需求的消费者来说，是不是很有吸引力？数据是最有说服力的，目前，这个平台已经有几十万的会员了！这就是平台的“粘性”表现！

“母婴”市场有多大？你想过吗？一个孩子，从出生到成长，需要的消费的东西多了去了！一旦粘住这些客户，未来的产品可是不可限量！更何况，只要这个平台做起来了，广告、合作等收入都是后期可期待的！如果这个平台有金融思维，往上市方面考虑，那就更不得了！

你看明白了吗？这就是“复制”。如果我今天这块“砖”的分享，能引出你“玉”的思考，那就是功德一件了！

我是雪哥蒙，一直陪你在营销里面玩，如果你玩的高兴，希望你赚钱也象玩一样！

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