关于团队管理的1+4+7法则

「一理念」 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 「四原则」 团队成员的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 不为问题找责任，鼓励成员多谈哪个方法更有效！ 一个方法走不通，引导成员找其他方法！ 发现一个方法有效，那就把它教给你的成员；成员有好的方法，记得学习！ 「七步骤」 创建舒服的工作环境，让成员有更好的积极性、创造性去解决问题！ 调节成员的情绪，让成员从积极的角度看问题，找到合理的解决方法！ 帮成员把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效！ 调用你的资源，帮成员解决问题，达成目标！ 赞美成员的某个行为，而不是泛泛赞美！ 让成员对工作进度做自我评估，让成员找到完成剩余工作的办法！