你该怎样对待公司HR朋友？

很多人喜欢和自己公司的HR交朋友，特别是那种十多年资深HR，认为她们手里有大把的公司资源，以后找不到工作可以为你推荐。其实这样你就真是的大错特错了。
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首先，简单谈一谈HR的KPI：1、招聘人才；2、各部门绩效考核（与薪水相关）；3、员工五险一金社会福利等等。
曾经有一个朋友，她在找工作的时候，和一个HR闲聊，因为双方有了面缘，去了那家公司。虽说与那个HR不是一个部门的，但因为是最开始认识的，所以聊得不错。
后来她和我说到，那个HR做的几件事，真是令人胆战心惊：1、那个HR曾向老板报告，拆散了一对办公室恋情；2、由于朋友的加班卡点，被那个HR举报，被批评，扣除当月奖金；3、HR打感情牌，首先签了一个部门个人绩效（其实为的是扣薪），遭到所有同事的埋怨；4不经意看到HR手机里，都是朋友和她所说对公司抱怨的截图。
朋友和我说，当时看到那些截图，瞬间蒙了，因为当时觉得是和好朋友一起的吐槽，没想到？人心险恶、社会险恶。后来，那个HR走了，朋友也离开了，也渐渐的不联系了。但是留给朋友的是对HR的恐惧。
上面所说HR三条绩效：第一条是很好完成的，一般老道的HR和应聘者聊完天就知道这个应聘者如何，是否可以推荐给部门领导进行面试。第三条是一项常规工作，有了规矩，也好完成。难就难在了第二点上。
很多公司，老板要求HR节省人力成本，但是又在要求员工质量，那么如何完成这个目标。那HR会想出各种“高招”来坑员工。设置员工绩效，没完成就扣薪是一种；无故改变上班时间，拉长上班时间，减少加班，增加上班时间，减少加班费；设置各种苛刻规章制度，违反罚钱等等。
但是像朋友遇到那样的HR，已经不仅仅是为了自己的绩效那么简单，是人品有些问题了。像HR想拉低人力成本，这也是他们的绩效，只不过与其他员工利益有所冲突罢了，但是希望大家可以理解。
根据本人的经验，一个人一定要有个资深HR的朋友一个猎头的朋友。资深的HR你可以了解到各行各业的形式，猎头可以为你提供更好地工作，而你对于他们来说也是一种人脉资源，可以做到双赢。但是这种资深的HR不要找自己公司的就好了。