每天学习一点点 | 张泉灵谈离开媒体后的投资心得

TOP1# 张泉灵接受华兴资本的采访
Q：您的状态和心态的经历了哪些变化？有没有过力不从心的焦虑感？
张泉灵：我最大的变化就是不仅承认了自己的焦虑感，而且承认了焦虑感是一种长期状态。别人问我应该如何去克服焦虑，我觉得最好的办法是承认它的存在，并且是跟你共存的常态。
Q：截止目前，您觉得投资工作与您的心理预期差别大吗？
张泉灵：差别很大。媒体做久了，你会有一种天然的精英心态「我努力去想你是怎么想的，我有同理心」，你会这样去理解世界；做投资需要的是空杯心态「我不觉得我是精英，现象存在一定有他的理由，我要去寻找背后的原因」。
Q：能否谈谈看国内「内容创业」的环境现状和未来的发展趋势？
张泉灵：我经常会问内容创业者几个基本的问题：
1、经常我们说内容为王，在移动互联的时代，你们觉得什么样的创业才有资格叫内容为王？什么情况下是渠道为王？
2、内容创业，究竟形成的收入闭环是怎样的？
3、内容创业是不是有风口期的？
第一个问题，更多的时候我觉得除了绝对头部的之外，其他的内容创业都是渠道为王的，你是否为人类提供具有文化价值的内容是一回事，你是否值得投资是另一回事。有些项目可能提供了很好的文化价值，但做不成可以投资的大生意。
我不是贬低这部分的价值，而是说从投资角度，只有极少数的头部内容是精华的，以至于这部分内容转移的时候，平台都是为你打工的，你可以无成本地把自己的粉丝带走，能做到这些才是内容为王，剩下的都是渠道为王。所以说从内容爱好者角度与从投资人角度去看，是不一样的。
然后就要谈你怎么把内容变成钱，是直接内容收费、广告模式、通过电商、还是打造其他消费闭环，总要找到一个方式。你要清楚你的内容和变现是一个什么样的关系，这个过程需要顺畅、便捷、转化率高。
所以通常你会发现真正的能力不仅在创作内容本身。比如你选择转电商，真正的价值会体现在选品和供应链控制上，在你怎么提高内容阅读者的购买转化率上，这很现实，能生产好的内容不一定能做好电商。
因为我们投了年糕妈妈，很多内容创作者来找我们。首先我会看你的内容是属于哪个品类的，如果你的内容指向非标品，那说实话，你的转换效率是没有办法做成大事业的。所以你的内容再好，如果指向非标品，从数学收敛的角度上，你是没有办法成为创造商业价值的项目。
最后说内容有没有创业的风口期？我觉得当然有。现在即便你说你有罗振宇的能力，你还能在微信上打造第二个「罗辑思维」吗？我认为不能。这个风口跟微信成长的风口是同时的，错过就是错过了。现阶段内容创作的风口期，我觉得短视频是一个。是否能找到好的平台，成为真正的头部内容提供者，这就要再看了。
                
                TOP2# 警惕黑天鹅，为最坏的事情做好准备
纳西姆·塔勒布称意外事件为“黑天鹅”事件。在黑天鹅被发现之前，人们一直以为天鹅全部都是白色的，直到第一次在澳洲看见了黑天鹅，过去的论断完全被推翻。
还有一个非常有趣的比喻，叫做“感恩节前后的火鸡”。什么意思呢？西方人在感恩节那天，有吃火鸡的习惯。在节日前，火鸡被好饭好菜饲养着的，在火鸡的认知中，它的生活就是幸福美满的。直到感恩节那天，它的生命突然中止。
所以，对于我们来说也是一样，必须警惕黑天鹅事件。如果在过去50年的生活经验中，并没有发生什么大事，这并不意味着在未来，你也能这么太太平平地过。
偶然性事件发生的概率虽然很低，但是一发生就会造成毁灭性的打击。
001 保持冗余。也就是我前面提到的，每个月的收入你最好存掉一部分，而不是永远处于“月光”的状态。
002 在投资中采用“杠铃策略”。大部分人的投资策略是将财产全部投入中等风险、中等收益的领域中，但中等收益的资产抵抗风险的能力是最弱的。塔勒布的建议是将90%的资产投入最安全的领域，另外10%则投入风险极高但回报也巨大的领域。
也就是说，最好的情况和最差的情况都值得我们重视，中庸的情况则是需要规避的。
TOP3# 努力是枯燥的
做大事者不纠结，成大器者不磨叽。
在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。
TOP4# 日本欺暴现象
日本多数被欺凌者会觉得是不是自己的错，因为他们有强烈的集体主义，这与他们所坚持的道德观也有关系。被欺凌者的父母会觉得是自己教育的失败，自己的孩子没能力或胆量欺负回去。
其他原因还有: 媒体和暴力动画传播了暴力意识; 学校忽略思想道德，以学习教育为主; 学校不够重视，企图大事化小，小事化了; 家长因工作忽略孩子的成长。