国民党的失败带来的企业教训1

刚刚读了一篇文章“国民党为什么失败”，坐井观天的，这个文章我非常赞同，这个观点也是我之前总是跟别人说的。总之一句话，国民党与各个军阀的成功与之前改朝换代的武力解决是一样的，两点是:1、穿的衣服不同；2、进步的讲带来了新的思想；

中国自古以来为什么这么尊崇礼仪道德孔孟文化，因为礼乐制度尊卑制度建立了一个很好的思想体系，这个道德规范让人们必须听命于自己的上级，必须对外界逆来顺受，加入大组织，弱化个人性格，这样脑海中可以想象一下大家都是摇摇晃晃没有思想的“行尸走肉”，但是不同的是嘴里念叨着“仁义道德”，但是管用吗，不管用，何以见得呢？因为如果管用的话就不会出完改朝换代了！

因为，在这种范范道德的绑架下，每个人都不好越过，乖乖在自己应该处的位置，但是“利益”这个东西再多么隐蔽也是存在的现实，地主阶级以及大财主总会贪婪的进行土地兼并行为，慢慢底层就会出现大规模的超级大富豪压榨着穷苦老百姓，整个底层关系就变得岌岌可危，这个时候农民被开了就很不好过了，再加上稍微一个自然灾害，就出现了人食人的现象，什么虚妄的礼仪道德都不算数了，本性就流出来了，这时候往往会出完大规模的起义，成功了就改朝换代了，不成功就做山为王了，在差点儿的就被歼灭了。一个王朝的覆灭其实就是一个重新洗牌的过程，但是本身的制度不改变，重复的还是老路子。

话又说回来，国民党为什么不可能成功，因为国民党只是一个不完全政府，就是好几个独立军阀（独立运行的组织机构）象征性的披上了一个大褂，形似一人实则各怀鬼胎:1、中央权利被过分稀释，2、大家没有共同的奋斗目标；这样的政府怎么能叫一个政府呢，坐井观天文章中有一个必须很好，就是一个一个的蒙古包，然后画了一个圈，那个圈就叫国民党政府，而圈里面全是各自独立没有关系的小团体。

那么很简单为什么gongchandang能赢呢，因为共产党是自下而上的建立组织机构，先深入农村基层，这是国民党以及各个军阀权利暗处，容易生存；其次上一篇我也说过，共产党的思想工作做的非常好，同时共产党的出现就是奔着消灭阶级来的，跟着共产党干的都有土地。这些足足的鼓动了最贫困的劳苦群众，毕竟富人少，贫民多，多数打小数，谁人多谁有理呗！这就是利益驱动方面的优势，加紧了党与人民的互动联系，这是发展的基础；这样生存+发展就走了希望。而且共产党有严格的党章制度（这个源于苏联的总部管理机制），相比国民党那时候就是按个手印就能加入的随随便便的要好得多。这样就避免了“蒙古包”组织的出现。

这样首先从套路上两个组织就不一样。一个是文人书生自上而下建立了一个跟底层社会不相干的高理想的体制，一个是自下而上建立的能给农民带来实际利益的靠谱理想的组织；一个是由各个军阀组织拼凑起来的大火锅，一个是自下而上建立起来的严格把控的统一组织；一个是靠人际关系背景人脉决定事业发展的组织，一个是完全靠制度建立的一个团队机制。

谁强谁弱一目了然

对我们的创业有什么教训呢:

1、组织的建立:一定要以制度为中心而不是靠人脉关系，有严格的管理制度，教育制度，这样的企业自上而下的指令是没发彻底迅速下大的；

2、看得见的利益:可以跟员工聊梦想，但是更注重员工的生活，谈钱不伤感情，不能全靠理想，那就成了忽悠，那才是真的画大饼，真正的激励制度应该是装了一把好比画个理想高逼格大饼，同时在往这个大饼追赶的时候一定要能让底层员工感受到当付出更多的时候能不能过得更多的回报。高层领导拼的过于是对未来的赌注，底层的员工各个都是鼠目寸光，他们看到的更多的是利益的驱动。

3、自我修炼的人格魅力:作为领导，一定要有足够的人格魅力。其中包括外在的和内在的:首先是能看得见的能感受到的那就是气质、为人处世的气度、对待事物的心态、对待人的真诚度等等；还有看不见的:战略方向的决策需要不断的学习不断的思考这个是外界看不见的，但是这个却决定了一个领导者的眼界见识；总结一下的话就是看得见的人格魅力可以吸引更多的人一起卖命，看不见的人格魅力才是决定整个企业走向保证这艘大船不沉的重点！

4、放权但是避免倾轧:适当放权可以让自己有更多的时间考虑战略方面的东西，不过必须保证不能因为权利的重叠导致相互倾轧内斗不断，这样就会产生一个一个的蒙古包似的权利小组织，这种组织会相互牵制，内耗死得更快！