《小强升职记》邹鑫 北京出版社

本书是以小说形式呈现的时间管理方法。
本书建议我们像小强一样找到属于自己的清单系统。人们总体分为四种类型：便利贴先生（我是便利贴女士）、邮件狂人、交际草以及掌柜的，每种类型的清单系统各不相同。
本书令我印象深刻的是“四象限法则”。我的生活常常被“不重要但是紧急”的事情充斥着，每天感觉自己很忙，可是仔细想想又不知道自己忙了什么。在看本书之前，我没有思考过什么事情对我来说是重要的，所以不知道要优先处理“重要而且紧急”的事情，后果可想而知，事情过了最后期限，我经常被老板骂，脸皮倒是厚了不少。我还常常将“重要但不紧急”的事情一拖再拖，总感觉自己会在最后两天灵感乍现，或者早已做好熬夜的准备。
本书中“最大的石头”就是指重要的事情，当你开车行驶在一条马路上时，路中央出现了1个大石头和99个小石头，抓不住重点的人会花费很长时间搬走靠近自己的小石头，结果可想而知，时间一分一秒的过去了，大石头还在，汽车依然开不过去。正确的做法是先搬走大石头，即使没有足够的时间搬走小石头，你的车依然可以颠簸的开过去。
“临时突发事件”是我以前最讨厌的事情，本来心情很high，一切都在掌控之中，可是老板一句话“小莎呀，这个文件，你处理一下，很紧急的”可以瞬间把我代入地狱，嘴上却说“好的”，可心里一直默念着“老板烦死了烦死了烦死了。。。我正在准备的PPT，明天也急着用呢，你怎么不早说”。 看书之后，我知道我可以先判断“突发事情”是否可以在两分钟之内解决，如果可以立刻解决，如果不行再判断事情重不重要紧不紧急，如果紧急就优先处理，不紧急就先把这件事情记录下来。 在处理“突发事件”之前一定要记得保存手头工作的进度，这个保存不是指仅仅点击保存按钮，而是要记录当前自己的想法以及自己打算下一步怎么处理。 如果没有记录当前工作的进度，就会像我一样，下一次打开PPT时，我就会问自己，我当时准备到哪里了，我当时是怎么想的，我记得我当时有一个新想法的。。。在反复的回忆中浪费了时间。
以上只是本书的一小部分内容，想要管理自己的时间，建议你看看这本书。
不为其他，只为与你分享。