如何提高童装店铺员工的工作效率
随着童装店铺的扩展与经营的愈发繁琐化，提高员工的工作效率便成为经营管理者们的一项头等大事。如何提高店铺员工的工作效率，保证员工工作自效率的不断提升，成长衣派童装总结有以下五个方面。
1、激励员工的向心力
员工的工作能力和工作意愿是衡量员工工作成效的两大重要指标，因此，就算员工的工作能力再突出，没有积极向上的工作激情，其工作成效将会大打折扣。那么，提高员工工作效率的首要前提便是激励员工们的士气，凝集全体员工的向心力。
2、硬件设备的提高
童装店店铺的繁复工作流程使得员工们在每天的工作之中疲惫不堪，例如电脑收银、库存管理系统等都需要有好的硬件设备，这样才会让员工在一个宽敞的空间与愉快的环境下工作，必然也会提高人力效率。
3、员工奖励与升职
对于大多童装店面的工作人人员来说，薪酬才是其最基本的重视因素。所以，在保障员工的基本福利待遇的前提下，应该明确奖赏制度，例如对于导购、促销人员相应物质方面的奖励，既可以使员工做好份内工作，也可激励他们认真工作提高销售额，增加个人业绩提成。有的员工在基层工作已数十年，其工作的热情早已消磨殆尽，合理的升职奖励会使员工激发个人潜能增加其对工作的热情，为店面创造效益。
4、合理的沟通疏导
许多员工在营业过程中遇到的问题并不会向上级反映及交流，长时间的集聚会造成工作热情的降低，也降低了工作效率。因此店铺管理者需要开展员工交流会议，让新老员工进行充分的互动，学习、交流经验。而有的员工在工作中遇到不满也会默不吭声，这就需要有一个积极热心的管理者进行谈话疏导，进行士气激励，充分发挥店铺每位员工的优势，提高员工工作能力。
5、专业、有效的管理执行能力
好的管理者不会与员工硬碰硬，直接数落员工存在的不足。作为整个店铺的核心领导者，拥有专业有效的管理能力是不可或缺的。管理领导者需要有积极乐观的工作态度，正直的人格、前瞻性的眼光与精准的决策能力，这样才会发挥店铺领头羊的带领作用，由此管理指导员工，提高员工的工作效率。
在加盟上，成长衣派童装给予合作商选址、装修、配货、商品陈留及开业筹备等方面进行专业指导和协同管理;并会公司根据时间安排对部分店长、店员进行系统培训;根据各季销售实际情况将推出不定量的特价货品，以优惠价供应合作商，并以绝对竞争力的价格进行销售，以点带面地促进全店销售。通过多项政策给合作商最大的扶持，让合作商能够轻松做到加盟无忧。
1、激励员工的向心力
员工的工作能力和工作意愿是衡量员工工作成效的两大重要指标，因此，就算员工的工作能力再突出，没有积极向上的工作激情，其工作成效将会大打折扣。那么，提高员工工作效率的首要前提便是激励员工们的士气，凝集全体员工的向心力。
2、硬件设备的提高
童装店店铺的繁复工作流程使得员工们在每天的工作之中疲惫不堪，例如电脑收银、库存管理系统等都需要有好的硬件设备，这样才会让员工在一个宽敞的空间与愉快的环境下工作，必然也会提高人力效率。
3、员工奖励与升职
对于大多童装店面的工作人人员来说，薪酬才是其最基本的重视因素。所以，在保障员工的基本福利待遇的前提下，应该明确奖赏制度，例如对于导购、促销人员相应物质方面的奖励，既可以使员工做好份内工作，也可激励他们认真工作提高销售额，增加个人业绩提成。有的员工在基层工作已数十年，其工作的热情早已消磨殆尽，合理的升职奖励会使员工激发个人潜能增加其对工作的热情，为店面创造效益。
4、合理的沟通疏导
许多员工在营业过程中遇到的问题并不会向上级反映及交流，长时间的集聚会造成工作热情的降低，也降低了工作效率。因此店铺管理者需要开展员工交流会议，让新老员工进行充分的互动，学习、交流经验。而有的员工在工作中遇到不满也会默不吭声，这就需要有一个积极热心的管理者进行谈话疏导，进行士气激励，充分发挥店铺每位员工的优势，提高员工工作能力。
5、专业、有效的管理执行能力
好的管理者不会与员工硬碰硬，直接数落员工存在的不足。作为整个店铺的核心领导者，拥有专业有效的管理能力是不可或缺的。管理领导者需要有积极乐观的工作态度，正直的人格、前瞻性的眼光与精准的决策能力，这样才会发挥店铺领头羊的带领作用，由此管理指导员工，提高员工的工作效率。
在加盟上，成长衣派童装给予合作商选址、装修、配货、商品陈留及开业筹备等方面进行专业指导和协同管理;并会公司根据时间安排对部分店长、店员进行系统培训;根据各季销售实际情况将推出不定量的特价货品，以优惠价供应合作商，并以绝对竞争力的价格进行销售，以点带面地促进全店销售。通过多项政策给合作商最大的扶持，让合作商能够轻松做到加盟无忧。