中国企业经济市场咨询研究重点要点分析
我国经济结构调整将提升资产质量和产业结构，创造出新的工作岗位和更大的价值；新技术、新产品、新业态和新需求正在涌现；依靠装备能力、产业配套能力和资金输出等优势，我国在新一轮国际分工中迎来了向产业链中高端迈进的历史机遇；走低碳、绿色发展道路会带来新的商机。同时，我国居民最终消费率、第三产业增加值占GDP比重、农业劳动力占比等指标与美国相比均有相当大的差距，国内市场扩张、服务业加快发展、城镇化快速推进等都具有广阔空间。当前我国处于全新的历史机遇期，同时也面临产业市场问题的凸显期和产业市场矛盾的摩擦期，这迫切需要咨询研究公司用紧贴现实的理论来诠释、引领和指导企业经济发展。
企业经济咨询研究最大的意义和价值就在于其来源于实践、运用于实践。企业经济咨询研究不是书斋里的学问，各研究基地要不断拓展研究视野，用国际思维和全球视野思考中国当前存在的急迫问题，用国家视野和全局意识思考企业经济发展需要解决的疑难问题，在历史长河背景和未来发展趋势中思考、解释困扰社会大众的现实问题。这种融通中外、纵贯古今的学术眼光和理论修养，是做好产业市场应用研究和咨询服务必须具备的重要素质。
企业经济咨询研究分为基础研究、应用研究和对策研究，开展对策研究就是要帮助企业市场解决实际问题，其最高境界是深入浅出，切忌浅入深出、浅入浅出。结合公司机构丰富的咨询研究经历，搞好对策研究，一是从实际出发，咨询研究工作者要把握的“实际”不是琐碎细小的实际，而是大局，包括时空条件和机遇两大方面；二是使用要素分析方法，找出问题的关键要素或变量，分析各要素及其关系，据此讨论多种可能的方案；三是重视理论逻辑论证和历史论证的统一，不能如论文一样只考虑自圆其说，更要考虑可接受性，可以借鉴西方理论，但在论证中需要对接主流话语；四是强调可行性，最终的建议可能只有一种方案，但咨询研究阶段要充分比较研究几种方案的利弊，研究者要对最终的建议方案负责。中国企业经济市场咨询研究重点要点分析信息资料：
（1）http://www.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=27377923
（2）http://blogs.bnet.com.cn/?uid-47299-action-viewspace-itemid-30568
（3）http://mt.sohu.com/20160705/n457917051.shtml
（4）http://blog.sciencenet.cn/blog-2694721-992921.html
（5）http://blog.cnfol.com/zhongwei2015/article/1469546904-120036566.html
（6）http://blog.cnfol.com/zhongwei2015/article/1469243385-119923772.html
（7）https://xueqiu.com/6648622557/72322393
（8）http://mt.sohu.com/20160722/n460602346.shtml
（9）http://bbs1.people.com.cn/post/6/1/2/157626748.html
（10）http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1469244342-119924114.html
（11）http://blog.cnfol.com/zhongwei2015/article/1465386154-118601588.html
（12）http://mt.sohu.com/20160727/n461306295.shtml
（13）http://guba.eastmoney.com/news,dhcj,469218520.html
（14）http://forum.home.news.cn/detail/139692521/1.html
（15）http://blog.cnfol.com/zhongwei2015/article/1469243385-119923772.html
（16）https://xueqiu.com/8102519719/72311673
（17）http://mt.sohu.com/20160625/n456254732.shtml
（18）http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D28C0AEEFBE.html
（19）http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1469547768-118731795.html
一份咨询报告的能否采用，最终还是要看有没有创新的建议，建议有没有针对性和操作性，让领导看后感觉“管用、好使、能做、有效”，最好可以推广、复制，这才是咨询研究的关键所在。中为咨询认为要证明政策建议“管用”，要求咨询报告中最好有成功案例和经验总结，有较强的针对性；“好使”体现在建议不复杂，看得懂，做得到，容易推广和复制；“能做”要求建议有操作性，有具体的实施方案和责任部门，符合企业公司及区域发展实际和部门资源条件。
当前，我国新型咨询研究公司的发展正面临着黄金机遇期，咨询研究公司也处于快速成长阶段。中国咨询研究基地有效整合产业市场资源，实现了产业市场研究资源的跨领域、跨视域、跨院校、跨院系、跨区域、跨行业的整合。在下一阶段的具体工作上，咨询研究基地要确立面向经济社会发展的实践指向，拓宽咨询研究的时空视野，追求研究现实问题的时效和速度，注重咨询研究的“管用”价值，注重咨询研究的品牌建设。
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企业经济咨询研究最大的意义和价值就在于其来源于实践、运用于实践。企业经济咨询研究不是书斋里的学问，各研究基地要不断拓展研究视野，用国际思维和全球视野思考中国当前存在的急迫问题，用国家视野和全局意识思考企业经济发展需要解决的疑难问题，在历史长河背景和未来发展趋势中思考、解释困扰社会大众的现实问题。这种融通中外、纵贯古今的学术眼光和理论修养，是做好产业市场应用研究和咨询服务必须具备的重要素质。
企业经济咨询研究分为基础研究、应用研究和对策研究，开展对策研究就是要帮助企业市场解决实际问题，其最高境界是深入浅出，切忌浅入深出、浅入浅出。结合公司机构丰富的咨询研究经历，搞好对策研究，一是从实际出发，咨询研究工作者要把握的“实际”不是琐碎细小的实际，而是大局，包括时空条件和机遇两大方面；二是使用要素分析方法，找出问题的关键要素或变量，分析各要素及其关系，据此讨论多种可能的方案；三是重视理论逻辑论证和历史论证的统一，不能如论文一样只考虑自圆其说，更要考虑可接受性，可以借鉴西方理论，但在论证中需要对接主流话语；四是强调可行性，最终的建议可能只有一种方案，但咨询研究阶段要充分比较研究几种方案的利弊，研究者要对最终的建议方案负责。中国企业经济市场咨询研究重点要点分析信息资料：
（1）http://www.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=27377923
（2）http://blogs.bnet.com.cn/?uid-47299-action-viewspace-itemid-30568
（3）http://mt.sohu.com/20160705/n457917051.shtml
（4）http://blog.sciencenet.cn/blog-2694721-992921.html
（5）http://blog.cnfol.com/zhongwei2015/article/1469546904-120036566.html
（6）http://blog.cnfol.com/zhongwei2015/article/1469243385-119923772.html
（7）https://xueqiu.com/6648622557/72322393
（8）http://mt.sohu.com/20160722/n460602346.shtml
（9）http://bbs1.people.com.cn/post/6/1/2/157626748.html
（10）http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1469244342-119924114.html
（11）http://blog.cnfol.com/zhongwei2015/article/1465386154-118601588.html
（12）http://mt.sohu.com/20160727/n461306295.shtml
（13）http://guba.eastmoney.com/news,dhcj,469218520.html
（14）http://forum.home.news.cn/detail/139692521/1.html
（15）http://blog.cnfol.com/zhongwei2015/article/1469243385-119923772.html
（16）https://xueqiu.com/8102519719/72311673
（17）http://mt.sohu.com/20160625/n456254732.shtml
（18）http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D28C0AEEFBE.html
（19）http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1469547768-118731795.html
一份咨询报告的能否采用，最终还是要看有没有创新的建议，建议有没有针对性和操作性，让领导看后感觉“管用、好使、能做、有效”，最好可以推广、复制，这才是咨询研究的关键所在。中为咨询认为要证明政策建议“管用”，要求咨询报告中最好有成功案例和经验总结，有较强的针对性；“好使”体现在建议不复杂，看得懂，做得到，容易推广和复制；“能做”要求建议有操作性，有具体的实施方案和责任部门，符合企业公司及区域发展实际和部门资源条件。
当前，我国新型咨询研究公司的发展正面临着黄金机遇期，咨询研究公司也处于快速成长阶段。中国咨询研究基地有效整合产业市场资源，实现了产业市场研究资源的跨领域、跨视域、跨院校、跨院系、跨区域、跨行业的整合。在下一阶段的具体工作上，咨询研究基地要确立面向经济社会发展的实践指向，拓宽咨询研究的时空视野，追求研究现实问题的时效和速度，注重咨询研究的“管用”价值，注重咨询研究的品牌建设。
