财会人员跳槽三大秘籍
当今社会，不论哪个行业，都会遇到瓶颈，工作不顺心或是发展受限，跳槽不可避免。然而每当面临选择，你是否会犹豫不决，瞻前顾后？微软公司HRD曾经分享过有关跳槽所应当考虑的三个重要因素，这三大要素对于是财会人员跳槽来说也同样值得重视。实际上财会人员可以利用CMA管理会计循环理论来规划自己的职业发展，并且在规划过程中注重以下三个方面的问题：
一、工资待遇
通常所有人都会比较关注工资待遇，但是从管理会计循环角度理解，对于薪资待遇来说，我们不仅要做预算，更应该要做战略。财会人员跳槽时往往比较喜欢考虑薪酬、奖金和福利等短期因素，而忽略了行业把握这个战略因素，对于财务总监级别的，在跳槽时还需要考虑股权激励等方面的长期影响。
二、老板的领导风格
面试的时候，除了HR以外，一般就是公司或者部门的老板了。老板的风格与你是否契合，有可能是你作出最终决定的很重要的因素。记得曾经有调查结果表明，造成离职的最重要的原因是直接老板而不是工资待遇。也曾经有这样的案例，在B公司，面试的老板先敲了门，缓了几秒钟以后才推门进来。老板的这一举动充分表明了老板是非常尊重员工的，这就会让员工对新公司产生较强的归属感。而从管理会计来看，激励机制能够很好发挥作用的前提是在人格方面的平等和互相尊重。因此，在跳槽过程中需要特别留意公司和老板的管理风格是否符合这方面的要求。
三、工作环境和工作内容
积极奋进的工作环境有利于个人绩效水平的提升，更有挑战性的工作内容也可以大大提升个人素质与能力。
假设你已经做了两年甚至更多年的往来会计，在这方面已经相当有经验了，那么下一份工作就应该要谋求变化，可以尝试一下诸如成本、预算分析、财务分析或者内部控制等方面的工作。另外，带不带人也很重要，同样是会计主管的头衔，有的主管是真正在做计划、工作分配、工作辅导、员工激励等工作，而有的主管依然在做着技术角色的工作。我们的职业生涯，大多数人都起点于做技术，但越往上做，需要的管理技能越多，这个时候，您就会发觉自己身上的不足。
从管理会计循环来看，最后一个环节的行动是最重要的，我们许多人很容易发现自身的问题，但若要改正这些问题并付诸于行动就很难。对于财务人士跳槽这件事而言，许多人一次次跳槽，结果并不会有太大的改观，最重要的因素就是自身没有任何进步，对于自己的不足之处也没有任何行动去改善，所以这样的跳槽不会对职业发展有本质上的提升。所以，当你跳槽时你应当考虑是否有新东西可以学。重复以前的工作内容跳槽的时候，尤其应该尽量避免，虽然这样会比较容易找到新工作，但是这样换工作不会使你增值。
此时，您不得不需要为自己进行增值，为自己谋求更好的平台，需要去考CMA证书。CMA是国家外国专家局作为招才引智战略在政府央企中大力推广的唯一的国际管理会计师认证。如今，企业内部从财务会计向管理会计转型是大势所趋，也是企业节省人力成本提升整体绩效的必由之路。一旦你有CMA认证资格，在职场里可谓如虎添翼，你会发现你逐渐接近公司的核心，逐渐接触从前接触不到的管理模块。你的未来将会改变。
跳槽不易，财会人员跳槽要想跳的高，跳的有技巧，不仅可以通过相应财政部的号召，更多的学习管理会计，借助CMA认证获得高级岗位的敲门砖，更能借助管理会计思维对个人的职业发展做出更适合自己的战略规划。
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一、工资待遇
通常所有人都会比较关注工资待遇，但是从管理会计循环角度理解，对于薪资待遇来说，我们不仅要做预算，更应该要做战略。财会人员跳槽时往往比较喜欢考虑薪酬、奖金和福利等短期因素，而忽略了行业把握这个战略因素，对于财务总监级别的，在跳槽时还需要考虑股权激励等方面的长期影响。
二、老板的领导风格
面试的时候，除了HR以外，一般就是公司或者部门的老板了。老板的风格与你是否契合，有可能是你作出最终决定的很重要的因素。记得曾经有调查结果表明，造成离职的最重要的原因是直接老板而不是工资待遇。也曾经有这样的案例，在B公司，面试的老板先敲了门，缓了几秒钟以后才推门进来。老板的这一举动充分表明了老板是非常尊重员工的，这就会让员工对新公司产生较强的归属感。而从管理会计来看，激励机制能够很好发挥作用的前提是在人格方面的平等和互相尊重。因此，在跳槽过程中需要特别留意公司和老板的管理风格是否符合这方面的要求。
三、工作环境和工作内容
积极奋进的工作环境有利于个人绩效水平的提升，更有挑战性的工作内容也可以大大提升个人素质与能力。
假设你已经做了两年甚至更多年的往来会计，在这方面已经相当有经验了，那么下一份工作就应该要谋求变化，可以尝试一下诸如成本、预算分析、财务分析或者内部控制等方面的工作。另外，带不带人也很重要，同样是会计主管的头衔，有的主管是真正在做计划、工作分配、工作辅导、员工激励等工作，而有的主管依然在做着技术角色的工作。我们的职业生涯，大多数人都起点于做技术，但越往上做，需要的管理技能越多，这个时候，您就会发觉自己身上的不足。
从管理会计循环来看，最后一个环节的行动是最重要的，我们许多人很容易发现自身的问题，但若要改正这些问题并付诸于行动就很难。对于财务人士跳槽这件事而言，许多人一次次跳槽，结果并不会有太大的改观，最重要的因素就是自身没有任何进步，对于自己的不足之处也没有任何行动去改善，所以这样的跳槽不会对职业发展有本质上的提升。所以，当你跳槽时你应当考虑是否有新东西可以学。重复以前的工作内容跳槽的时候，尤其应该尽量避免，虽然这样会比较容易找到新工作，但是这样换工作不会使你增值。
此时，您不得不需要为自己进行增值，为自己谋求更好的平台，需要去考CMA证书。CMA是国家外国专家局作为招才引智战略在政府央企中大力推广的唯一的国际管理会计师认证。如今，企业内部从财务会计向管理会计转型是大势所趋，也是企业节省人力成本提升整体绩效的必由之路。一旦你有CMA认证资格，在职场里可谓如虎添翼，你会发现你逐渐接近公司的核心，逐渐接触从前接触不到的管理模块。你的未来将会改变。
跳槽不易，财会人员跳槽要想跳的高，跳的有技巧，不仅可以通过相应财政部的号召，更多的学习管理会计，借助CMA认证获得高级岗位的敲门砖，更能借助管理会计思维对个人的职业发展做出更适合自己的战略规划。
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