逻辑

今天托找工作的福，参加了新老板要求去的一个关于跨境电商的培训。
培训讲得很好，令我感悟最深的是其中的“道”，更通俗地说是其中的逻辑。
有些参加培训的学员，对订单很少，或者排名上不去而苦恼。经过培训老师的分析，起了点拨的作用。
回想参加工作的第一年，各种混乱与无助，领导常说，思考逻辑不对。现在终于切实地意识到，方法和思路的正确对做好工作是多么重要。
其实在现在这个阶段，也是出现了瓶颈，再加上无从依靠，无从下手的局促。所谓项目管理的逻辑，是什么呢？自己是否清楚了解并且认识？NO。也就是，仍然不知道做好工作的方向。原因是什么？是因为要学习要懂的地方太多，还是因为一开始就没有思考出争取的路径？
这个问题显现出来，让之前对工作的不适从的种种原因，比如，人文环境不好，要操心的事太多，都有了更加合理的解决方向。这些不适从，本质上还是逻辑不清晰导致。如果理清思路，就不存在那么多的副作用了。
之前自以为的没有用到专业，体现不出价值，也是治标不治本的原因。如果理清逻辑，很多问题自然迎刃而解。