如何组建理想团队？

虽说人生永远独行，但相对独行而言，很多情况下是以团队的方式工作、生活。
如果认可团队是一种完成目标的好的运作方式，就必须知道怎样是一个高效团队。
个人见解如下，首先，应该是愿景和目标的一致性，家庭的目标是追求个人和整体的幸福；工作的目标是完成各种各样的任务。其次，相应的就是团队中个体差异化和分工明确；在任何团队中，有领导者，有跟随者；有主外，有主内；有劳力者，有劳心者等等，需要每一个团队成员都能够意识到个体差异化和各自分工，人尽其才，物尽其用，做到合作效能最大化。再次，需要有沟通和反馈机制，及目标、分工、机制运行的效果需要及时沟通，知道团队阶段性运行效果及优化路径。最后，价值评估与分享。