从白酒到国馆酒，中国企业的创新思维蜕变路径
“中国制造(Made in China)”是褒义词还是贬义词?是指代创造精神还是粗鄙的模仿?在“知乎”的国外原型“Quara”上，这是一个讨论不休的话题。
从中国制造到中国智造，一字之差，难倒了多少中国企业，成为中国经济转型升级的攻坚环节。正应了圣贤王阳明先生的四字真言“知易行难”。“制造”到“智造”的迫切性和必要性，之所以对于国家战略如此重要，正在于其对企业、乃至产业核心竞争力的塑造，有关键性价值——市场经济的逐步完善、发展，必然要求企业面对日趋复杂多元的竞争环境，核心竞争力是否生命常青，确实是关乎生死存亡的大事。
近二十年的商业传奇，多以依托互联网红利为核心策略。在互联网红利逐渐消退，互联网思维逐步成为经营标配的时代背景下，探索更为本质的“智造”战略，对于浩如烟海的中小企业，有更为现实的意义。
从经营实务的角度看，企业的战略，更多体现在资源配置方式和战略定位。 “制造“到”“智造”，思维的转变，本质上要求企业敢于对战略定位和资源配置方式，做出突破性调整。在制造的时代，中国的优势是成本，企业竞争的是效率，关注点在于成本和管理。“智造”的时代，企业的核心竞争力，更多体现在企业的智慧、远见和创意。
远见和创意是非常宏大的概念，如果要给这两个指标一个更加明确的定义，尤其是针对当前中国企业的核心困境，“体验创造力”应该是个比较精准的概念。在众所周知的互联网巨头及华为等明星之外，中国白酒行业出人意料地孕育了“智造”的样板——国馆。
在千篇一律将发展战略定位于品质和渠道的产业背景下，国馆酒业，将自己的战略，定位于颠覆中国白酒的消费体验。中国白酒，是一个需求刚性极强，但是舆论口碑泥沙俱下的产业。造成这种状况的核心原因，在于时代在日新月异产业却几乎停滞不前。相较于多姿多彩的其他行业，这个产业的发展，始终停留在表面，用“体验”这个指标衡量中国白酒的产业价值，完全找不到令人叫绝的亮点。
在这样一种产业环境下，国馆酒业敢于喊出“颠覆”的口号，在于国馆确实用“颠覆”为行业增添了浓墨重彩的一笔。中国白酒，也许从诞生那天起就与“文化”有着血脉般的联系，然而将文化，尤其是中国传统文化作为“酒”的核心价值，也许真的没有人认真思考过。因此，当国馆把中国哲学、艺术、思想与美酒有机结合在一起的时候，几乎每个见过国馆的人都在惊呼，中国白酒原来可以这样美，这样有深度。国馆颠覆性的产品，让消费者产生这样的印象：“购买国馆酒好像不仅仅是买了一瓶白酒而已”，更像是一种对传统文化的认可、一种对自己的告诫和警醒、一种对所赠之人的期许。
简单的说，国馆创造了中国白酒消费体验的全新高度。国馆的“体验创造力”成为了对行业、乃至中国商业，都具备指导意义的话题。
“体验创造力”，有两个具体的维度：产品体验的创造力，品牌体验的创造力。国馆在这两个领域的创新，体现出了企业创始人深厚的功力和远见。围绕“中国文化”这个宏大的概念，国馆以开放式的品牌架构，将文化植入产品，形成了丰满的中国文化画卷——每一件国馆酒，都是思想、文化、艺术、美酒的结合体。而不同主题的国馆酒，应对了不同人群、不同场景的消费需求。在共同的文化背景下，国馆用“中国文化”为中国白酒找到了全新的发展方向，本质上，国馆用“中国文化”为中国消费者找到了情感抒发、表达的全新渠道。
在自媒体的时代，国馆敢于摈弃传统的品牌塑造方式和传播渠道，极富胆略地全面启用自媒体传播工具，以日积月累解读传统文化的方式，为品牌找到了沟通的话题;以中国文化传播者的身份，找到了国馆，作为一个全新品牌，在行业格局中不可替代的位置。千万级别的微信及微博粉丝矩阵为品牌护航，国馆官方百万级大号持续性推送国学类经典文章，不断深化对传统文化的解读，一次次突破10万点击率，在朋友圈不断掀起转发狂潮——这对传统白酒行业而言，几乎是不可想象的。借助互联网的强大力量，国馆酒展现了传统文化对于消费者的意义，不断加深了品牌与消费者的粘性。风格多样、充满趣味的解读甚至无形中引导了消费者一种新的生活方式，建立了传统文化与现代人之间的联系，一种在此之前非常疏远的联系。
杰夫贝索斯在收购华盛顿邮报后，进行了大刀阔斧的改革。在复兴这个行将死去的品牌的背后，不仅有贝索斯卓越的战略眼光，更有大幅提升的编辑、程序技术人员。这种全新的资源配置方式，是复兴华盛顿邮报不可替代的战略举动。和亚马逊一样，和中国酒业其他企业不一样，国馆，百分之六十的员工从事创意性工作，以强大的后台深度，为品牌的不断颠覆创新，为产品体验和品牌体验的不断提升，在绞尽脑汁。有理由相信，国馆会成为中国企业创新的里程碑式企业。
Google一个无人汽车就搞了15年之久，依旧没有量产，但依旧没有停止。它早已意识到，对未来的投资，纵使在短时间内无法获得回报，也会成为企业未来发展强有力的推手。乔布斯的伟大之处，不在于给世界留下了一两款优秀的手机，而是一种让人趋之若鹜的颠覆性的体验。核心技术和卓越的产品开发能力——服务于体验创造力，是一个企业生存与发展的元气——这是一条不仅仅在白酒行业适用的铁律。
企业是国家最重要的组成单元之一，是价值最重要的生产基地，能够为整个社会的运行提供源源不断的能量。说企业关系着国家命脉，其实一点都不夸张。王夫子在《读通鉴论》中有言：“居其位，安其职”。国馆酒业树立的智造模板，应该引领整个行业的发展氛围，并以此为中心辐射到整个中国的商业社会中。
从中国制造到中国智造，一字之差，难倒了多少中国企业，成为中国经济转型升级的攻坚环节。正应了圣贤王阳明先生的四字真言“知易行难”。“制造”到“智造”的迫切性和必要性，之所以对于国家战略如此重要，正在于其对企业、乃至产业核心竞争力的塑造，有关键性价值——市场经济的逐步完善、发展，必然要求企业面对日趋复杂多元的竞争环境，核心竞争力是否生命常青，确实是关乎生死存亡的大事。
近二十年的商业传奇，多以依托互联网红利为核心策略。在互联网红利逐渐消退，互联网思维逐步成为经营标配的时代背景下，探索更为本质的“智造”战略，对于浩如烟海的中小企业，有更为现实的意义。
从经营实务的角度看，企业的战略，更多体现在资源配置方式和战略定位。 “制造“到”“智造”，思维的转变，本质上要求企业敢于对战略定位和资源配置方式，做出突破性调整。在制造的时代，中国的优势是成本，企业竞争的是效率，关注点在于成本和管理。“智造”的时代，企业的核心竞争力，更多体现在企业的智慧、远见和创意。
远见和创意是非常宏大的概念，如果要给这两个指标一个更加明确的定义，尤其是针对当前中国企业的核心困境，“体验创造力”应该是个比较精准的概念。在众所周知的互联网巨头及华为等明星之外，中国白酒行业出人意料地孕育了“智造”的样板——国馆。
在千篇一律将发展战略定位于品质和渠道的产业背景下，国馆酒业，将自己的战略，定位于颠覆中国白酒的消费体验。中国白酒，是一个需求刚性极强，但是舆论口碑泥沙俱下的产业。造成这种状况的核心原因，在于时代在日新月异产业却几乎停滞不前。相较于多姿多彩的其他行业，这个产业的发展，始终停留在表面，用“体验”这个指标衡量中国白酒的产业价值，完全找不到令人叫绝的亮点。
在这样一种产业环境下，国馆酒业敢于喊出“颠覆”的口号，在于国馆确实用“颠覆”为行业增添了浓墨重彩的一笔。中国白酒，也许从诞生那天起就与“文化”有着血脉般的联系，然而将文化，尤其是中国传统文化作为“酒”的核心价值，也许真的没有人认真思考过。因此，当国馆把中国哲学、艺术、思想与美酒有机结合在一起的时候，几乎每个见过国馆的人都在惊呼，中国白酒原来可以这样美，这样有深度。国馆颠覆性的产品，让消费者产生这样的印象：“购买国馆酒好像不仅仅是买了一瓶白酒而已”，更像是一种对传统文化的认可、一种对自己的告诫和警醒、一种对所赠之人的期许。
简单的说，国馆创造了中国白酒消费体验的全新高度。国馆的“体验创造力”成为了对行业、乃至中国商业，都具备指导意义的话题。
“体验创造力”，有两个具体的维度：产品体验的创造力，品牌体验的创造力。国馆在这两个领域的创新，体现出了企业创始人深厚的功力和远见。围绕“中国文化”这个宏大的概念，国馆以开放式的品牌架构，将文化植入产品，形成了丰满的中国文化画卷——每一件国馆酒，都是思想、文化、艺术、美酒的结合体。而不同主题的国馆酒，应对了不同人群、不同场景的消费需求。在共同的文化背景下，国馆用“中国文化”为中国白酒找到了全新的发展方向，本质上，国馆用“中国文化”为中国消费者找到了情感抒发、表达的全新渠道。
在自媒体的时代，国馆敢于摈弃传统的品牌塑造方式和传播渠道，极富胆略地全面启用自媒体传播工具，以日积月累解读传统文化的方式，为品牌找到了沟通的话题;以中国文化传播者的身份，找到了国馆，作为一个全新品牌，在行业格局中不可替代的位置。千万级别的微信及微博粉丝矩阵为品牌护航，国馆官方百万级大号持续性推送国学类经典文章，不断深化对传统文化的解读，一次次突破10万点击率，在朋友圈不断掀起转发狂潮——这对传统白酒行业而言，几乎是不可想象的。借助互联网的强大力量，国馆酒展现了传统文化对于消费者的意义，不断加深了品牌与消费者的粘性。风格多样、充满趣味的解读甚至无形中引导了消费者一种新的生活方式，建立了传统文化与现代人之间的联系，一种在此之前非常疏远的联系。
杰夫贝索斯在收购华盛顿邮报后，进行了大刀阔斧的改革。在复兴这个行将死去的品牌的背后，不仅有贝索斯卓越的战略眼光，更有大幅提升的编辑、程序技术人员。这种全新的资源配置方式，是复兴华盛顿邮报不可替代的战略举动。和亚马逊一样，和中国酒业其他企业不一样，国馆，百分之六十的员工从事创意性工作，以强大的后台深度，为品牌的不断颠覆创新，为产品体验和品牌体验的不断提升，在绞尽脑汁。有理由相信，国馆会成为中国企业创新的里程碑式企业。
Google一个无人汽车就搞了15年之久，依旧没有量产，但依旧没有停止。它早已意识到，对未来的投资，纵使在短时间内无法获得回报，也会成为企业未来发展强有力的推手。乔布斯的伟大之处，不在于给世界留下了一两款优秀的手机，而是一种让人趋之若鹜的颠覆性的体验。核心技术和卓越的产品开发能力——服务于体验创造力，是一个企业生存与发展的元气——这是一条不仅仅在白酒行业适用的铁律。
企业是国家最重要的组成单元之一，是价值最重要的生产基地，能够为整个社会的运行提供源源不断的能量。说企业关系着国家命脉，其实一点都不夸张。王夫子在《读通鉴论》中有言：“居其位，安其职”。国馆酒业树立的智造模板，应该引领整个行业的发展氛围，并以此为中心辐射到整个中国的商业社会中。
