思考|是什么让你无意识顺从(二)?
眼见不一定实,感知不一定真,前篇已经与大家分享了会让你无意识顺从的第一、二类陷阱,今天土土虫继续与你分享第三、四类陷阱。
第3类
例1:在赛马场时,为什么只要一下注,你就会对自己所挑选的马信心大增?但实际前后概率没有任何变化。
例2:(个人真实经历)有次带小孩去游泳,服务人员说现在办卡很便宜,只要800元可游13次(我知道这平时都得1500),在低价的引诱下,我决定办张卡,但在我正准备付钱的时候,服务员非常抱歉、非常愧疚地跑过来跟我说,她搞错了,没有那么大的优惠,只能比平时优惠200。但我都登记了,答应她了,再说1300的价格还可以,所以最后还是办了。回家后,觉得很不爽,因为我从来没想过要在那儿办卡。
解析:在例1中,因为当人一旦做出某种选择时,他就会想办法维护他、证明他,就像买了房的人觉得房价肯定还会涨,没买房的人觉得会跌一样。人都只相信自己相信的,所以赌马时,选好马了,你便对它更有信心。
例2中,是商家常用的“抛低球”的方法,即先给你一个甜头,等到你答应以后,再以一种合理的方式取消这个甜头,但因为有之前的承诺,只要价格不离谱,一般人都不会取消交易。
我那会儿登记了,就相当于我做了办卡的承诺。
其实,两个事件道理是一样的,都是利用了“承诺”的陷阱:每个人都有言行一致的愿意,只要我们做了某种承诺,我们自然就想要与之保持一致。
谨记:在接受琐碎请求时务必小心谨慎,因为一旦同意了,它就可能会影响你的认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺从度,还能使我们更乐意去做一些与先前答应的小要求毫无关系的事情。
第4类
例1:为什么无人问津的东西,价格乘以2后,销售更好了?
例2:为什么商场喜欢发送各种优惠券,而实际价格一点没变?
解析:这是利用人类“固化行为模式的陷阱”。动物可能因为看到某种颜色而变得具有攻击性,或是听到某种叫声就对自己的天敌呵护有加。动物这种愚蠢可笑的机械反应在人类身上也会有,当某一个触发特征出现时,我们就会不假思索地作出相应的反应。这就是固化的行为模式。
所以商场就会利用“价格高=质量好”、“优惠券=占了便宜”这种模式来影响你的抉择。
谨记:凡事三思而后行,避免自己的行为,一按按键就播放。
良好建议:当然,在现实中,我们也可以利用一些固化行为模式,例如人们往往会说“我凭什么帮你啊”?意思就是“我帮你=你必须给我一个理由”,所以在请别人帮忙的时候,一定要说一个恰当的理由,这样成功的概率会更大。
未完待续……
以上内容参考《影响力》(罗伯特·西奥迪尼),希望能对你有所启发,同时期待您的关注。
第3类
例1:在赛马场时,为什么只要一下注,你就会对自己所挑选的马信心大增?但实际前后概率没有任何变化。
例2:(个人真实经历)有次带小孩去游泳,服务人员说现在办卡很便宜,只要800元可游13次(我知道这平时都得1500),在低价的引诱下,我决定办张卡,但在我正准备付钱的时候,服务员非常抱歉、非常愧疚地跑过来跟我说,她搞错了,没有那么大的优惠,只能比平时优惠200。但我都登记了,答应她了,再说1300的价格还可以,所以最后还是办了。回家后,觉得很不爽,因为我从来没想过要在那儿办卡。
解析:在例1中,因为当人一旦做出某种选择时,他就会想办法维护他、证明他,就像买了房的人觉得房价肯定还会涨,没买房的人觉得会跌一样。人都只相信自己相信的,所以赌马时,选好马了,你便对它更有信心。
例2中,是商家常用的“抛低球”的方法,即先给你一个甜头,等到你答应以后,再以一种合理的方式取消这个甜头,但因为有之前的承诺,只要价格不离谱,一般人都不会取消交易。
我那会儿登记了,就相当于我做了办卡的承诺。
其实,两个事件道理是一样的,都是利用了“承诺”的陷阱:每个人都有言行一致的愿意,只要我们做了某种承诺,我们自然就想要与之保持一致。
谨记:在接受琐碎请求时务必小心谨慎,因为一旦同意了,它就可能会影响你的认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺从度,还能使我们更乐意去做一些与先前答应的小要求毫无关系的事情。
第4类
例1:为什么无人问津的东西,价格乘以2后,销售更好了?
例2:为什么商场喜欢发送各种优惠券,而实际价格一点没变?
解析:这是利用人类“固化行为模式的陷阱”。动物可能因为看到某种颜色而变得具有攻击性,或是听到某种叫声就对自己的天敌呵护有加。动物这种愚蠢可笑的机械反应在人类身上也会有,当某一个触发特征出现时,我们就会不假思索地作出相应的反应。这就是固化的行为模式。
所以商场就会利用“价格高=质量好”、“优惠券=占了便宜”这种模式来影响你的抉择。
谨记:凡事三思而后行,避免自己的行为,一按按键就播放。
良好建议:当然,在现实中,我们也可以利用一些固化行为模式,例如人们往往会说“我凭什么帮你啊”?意思就是“我帮你=你必须给我一个理由”,所以在请别人帮忙的时候,一定要说一个恰当的理由,这样成功的概率会更大。
未完待续……
以上内容参考《影响力》(罗伯特·西奥迪尼),希望能对你有所启发,同时期待您的关注。
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