一个合格leader的7项特质

                
                
文/明道 袁春阳 江新
Inspired by Jayson DeMers 题图来自Getty Images
不想做leader的员工不是好同学。但leader也不是那么容易当的，以下7项特质，是为leader量身定做的，想知道你行不行？一试便知。
1. 你要知道如何掂量别人，缺斤少两可不好玩
想想现在与你共事的小伙伴，如果让你评价他们的工作能力，你能做到客观独立第三方吗？你能说出每个人的优点和缺点在哪里，以及如何提升他们的能力吗？你能根据他们能力的不同合理分配工作事务吗？
能根据他们不同的擅长技能和工作表现，客观地对他们进行评估是成为leader的第一个先决条件。
2.你必须果断，不能怂
回想一下你最近做的几个决定，大至公司战略决策，小至中午去哪吃饭都算。你是怎样做出这些决定的？你是随随便便选一个，还是经过严密分析，掌握足够信息后迅速决断？又或者，你总是犹豫不决，直到别人都对你的婆婆妈妈失去耐心了？
做出果断、正确的决定是leader的工作常态之一，即便有时候你的信息量不足以让你如此从容不迫。但你是老大啊，你不能让小弟们在旁边干瞪眼不是么？
3. 你必须坦诚，骗自己的日子已经一去不复返了
骗自己的日子过去就过去了。我们都知道上季度开review大会的时候你又开始吹牛了。为了面子嘛。但一旦你成为leader，就不要再这么傻了。对自己是这样，对小弟们也是，做的好就是做的好，做不好不要碍于面子，选一个恰当的时机单独指出来即可。
leader的立场从来都是从团队出发，如果你想要一支所向披靡的团队，就必须为此付出坦诚的“代价”——即便有时候这会伤到一些人的玻璃心。但你的绝对坦诚会让你在团队中建立长期的威望和信任，何乐不为呢？
4. 你要对团队的行为和结果负责
小弟犯事了？大哥怎么当的！
想想看你上一次犯错的时候，你是勇敢地站出来揽下全部责任了，还是想着推卸责任？作为领袖，你要承担的责任跟作为个人完全不是一个等级，你得为团队的每一个错误负责。
如果在出现错误或者失败时，你还想着推卸责任，那么抱歉，你还不够格做一个leader。
5. 你必须足够讨人喜欢，颜值高反而可能拉仇恨呢
你是不是很容易就和同事们打成一片？还是他们总是躲着你？如果是后面一种情况的话，你可能要好好想想了，你的性格和行为很可能没有控制到位，而让别人感觉到了有些不爽。
当然了这不是说你一直要以基友的姿态出现在你的团队面前，有些时候，团队仍然可能会和你产生巨大分歧。但不管怎么样，你要设法赢得他们的尊重和欣赏。你得让团队即使在出现问题和分歧时也仍然愿意向你敞开心扉，沟通交流。换句话说，你要让他们享受团队的工作氛围。
6. 私生活井然有序，你现在也算是个公众人物了
你的房间是一团糟还是很整洁？你是不是准时交房租、水电费，从不拖欠？你是否有个规律的生物钟，还是你每天自然醒的时间都不定？私生活是否规律很重要，这很大程度上决定了你是否能给团队带来节奏感。
可能你觉得你的生活虽然混乱但依然很有节奏感，不需要那么井井有条。但你的团队未必也能做到。有组织、有纪律的团队可以帮助每一个人找到平衡从而让团队趋于稳定。
退一步讲，如果你看到你的领导家中一团糟，工作毫无规律，你会怎么想？
7. 你必须充满激情，注意，不是那个基情
你说你很有激情。
不行，你必须更有激情。
也许以前你还可以发发牢骚，负能量偶尔爆棚一下。那么现在你需要大幅减少你这么做的频率，如果你都觉得问题太多，压力太大，目标太远，并因此失去信心，那么你的团队注定一败涂地。你和你的团队，必须要有见神杀神的魄力。
好了，如果以上7个条件你都已经满足并凑巧发现你现在的leader有点怂还不老实，那么今晚下班之后就可以理直气壮的把这篇文章转给你的老板要求升职加薪了。
不用谢。You deserve it ：）
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