李强伙同王海的骗财之路
李强伙同王海的骗财之路
李强及王海开发骗取钱财的主要方式是将甲方项目拖延至没有时间，被迫付款，但付款的同时并不做事情。
我是李强的朋友，之前也并不认识王海这个人，并不了解王海的为人及处世方式；说起我们合作项目的事情要追溯到2015年11月，我大概是2015年11月底跟李强联系的，那个时候因为我这边的渠道拿到了一个项目，并因为是朋友的关系交给李强团队做APP项目开发；在2015年12月5日，一起吃过开工饭后，将预付款3万元整打至李强的支付宝。因为考虑到朋友的关系，我便没有同李强签订合同之类的，同时李强也没有给出一份合理的时间规划表，只给了一个交付时间为40个工作日。
接着李强团队便着手开发的事情，在第十个工作日的时候给出一份UI设计，但此设计图完全没有经过设计，每个ICON（图标）都是一样的，页面之间的区别只有蓝色和绿色作为区分；
甲方完全不满意这套设计，所以只能重新开始做设计，又经过十个工作日左右给出了第二套设计方案，但完全偏离蓝白为主的设计风格，整个设计包含了赤橙青绿黄兰紫，多种颜色的混搭；
因与甲方要求的蓝白为主不符，只能打回去重做；最后到年关，我考虑到他们那段时间做的很痛苦，于是我自己花了1万整，在过年期间做了一套UI。
在上述时间内我一直对李强团队非常信任，基本上属于放任不管，因为我也不懂所有的流程以及要做的事情，跟他们沟通，他们总是以跟我说我也不明白为由拒绝交流，我因为考虑到朋友关系，所以没有追问下去；后来我才知道，这就是他们骗钱的一种方式，给出一套不符合要求的UI设计，然后拖延时间，说是甲方拖延时间导致项目无法完成。
在2016年1月1日，我受邀参加李强的婚礼，一个人只身从深圳到南雄，我记得婚礼在南雄当地还不错的酒店，宴请了几十桌，下午过去的时候我也顺手帮忙做了一些力所能及的事情，那天的婚礼大家都很开心，一直到婚礼结束在KTV的时候李强跟我说到：作为朋友，完全可以放心这个项目，我一直放在最紧急的事情在做。我说：那我就压你的宝。
紧接着到2016年春节后，甲方对进度不满意，我这边也开始对这件事情紧张起来，所以开始关心起项目进度了；因为朋友的关系，不好意思一直追问他们，只是保持电话沟通需要用到的资料，项目完成的时间等等......电话沟通中李强给了我一个项目完成时间为2016年3月15日，当时我心里也特别开心，这项目马上就结束了，总算可以松一口气；但直到2016年3月15日，并没有给我一个可以安装的包，于是重新沟通时间，最后经过李强，王海等人的确认，项目交付可以在2016年3月23日交付，到了23日，又说按照正常情况下项目是可以交付，但因为项目赶得太紧，导致出现了很多bug，需要时间解决bug；于是又将时间调整至2016年3月28日，到时间后说马上可以交付，但得稍等一下，具体处理bug时间有待确定，但会第一时间跟我联系，于是到了2016年3月29日，那天晚上我来到李强，王海团伙的办公室，重新讨论后，王海说最晚31日早晨可以交付，于是我硬是熬了两个通宵，我因为项目的进度实在无法入睡，我在家所有的时间都是如坐针毡，那两天抽了五包烟；直到2016年4月1日早晨，大概是早上10点多的时候，我给李强打电话，那个时候我的嗓子基本属于说不话了，但还是没有一个可以正常使用的版本；同时甲方4月1日早晨给我发了三张他们针对app开的新闻发布会，这个时候我崩溃了。但李强却在怪我承受能力差，说我心态不好，他们完全不在意甲方这边的感受，而且用甲方改需求这样的理由搪塞，但改需求的时候他们说可以，接着完不趁的时候就可以秋后算账，把责任完全推在甲方身上。
接下来在4月5日，李强团队跟我要求增加半个月时间，我又跟甲方沟通时间，能否延迟一些，甲方同意李强团队提出的延迟半个月时间交付，但在这个时候李强便开始向我索取剩余开发费用的80%，不给他们就不做；我也无法向甲方要到这么多钱，因为甲方没有看到完整的产品，所以提出解决方案：签合同，合同内注明完成安卓，苹果，后台，并交付源代码，甲方立即付钱。合同第一是出于李强团队对项目款项的不放心，第二甲方对项目交付不放心，基于这样的原因提出签合同，同时对双方都有约束，但李强团队不同意签合同。紧接着李强团伙将服务器等全部关掉，像是一种要挟，意思大概是反正你发布会也开了，不让我继续做下去你能怎样，看你怎么向领导交代。
迫于李强团伙单方面终止合作，甲方也只能放弃合作。
其中有几个点非常重要。1，在工作中向甲方反馈进度报告，他觉得做项目汇报不是他的义务，这也是他在电话里反复跟我强调的，是作为朋友的立场才做了一些汇报，而且是我这边写好问题，发给他，他写出答案再发给我这样的汇报，他觉得这样的事情都不是他应该做的。2，我与李强团伙通电话，一天超过两通电话，便非常不耐烦，觉得我不信任他们。3，我本身存在很大问题，比如沟通，进度把控，没有及时了解到开发方面的知识。4，他把项目完不成的责任全部怪在甲方修改需求，但重要的是甲方提出修改的时候，他们满口答应，说没问题，没有站在专业的角度给甲方建议。5，我提出去他们公司，基本上不会让我去，有一次去还是在外面的咖啡馆见的面。
还有非常重要的事情就是发生在2016年4月21日，我约李强出来聊这件事情，我之前一直认为是李强不懂开发，控制不了王海导致项目流产，我心想约出来把事情说开了，别伤了朋友间的和气。我们那天聊了很多，他说一直以来这个项目付出了很多，作为朋友的立场非常希望将项目做好，也很希望我通过这个项目能赚到钱，但项目没做好非常不好意思，同时也为挡了我的财路表示抱歉，还说愿意和我一起承担部分款项。我们中间说到了阿俊，但他说现在项目做成这样子，很不好意思见阿俊，我心想别因为这么点项目的事情影响他们十几年的感情，于是将阿俊叫过来了，大概在阿俊和李强聊了半个小时左右的时候，李强说出了惊天的话，李强说王海在这个项目上，一直都没做事，只是到了3月底的时候得知项目非常紧急的情况下才开始着手开发，并且从一开始就完全没有准备做好这个项目，说王海一直在忙他自己的事情；阿俊说：你知道王海是这样的人，为何还在他公司上班，你知道这样子很危险吗？你因为这样会让你失去所有的朋友，你有想过你以后怎么办？李强说：等一年半载攒够钱后离开深圳到另外一个城市生活。李强还提到他们目前在合作的几个项目，他说这些公司才是掉进了更大的坑，还有准备ipo的公司，但记不太清了。
直到2016年4月24日，李强打电话跟我说他们又要走法律程序，而且这是第二次跟我说走法律程序的事情了，上次说的时候说把剩下的五万打给他就算了，这次又重新提这件事情，我也搞不清楚是属于威胁还是什么，但我不知道他说这话的理由是什么！！！最令我悲伤的是，他始终毫无愧疚，我在电话里问他，记不记得周四的时候说过什么的时候，他说不记得了，他什么都没说。
直到我跟他最后一次见面的时候，我内心还是希望能够跟他做朋友的，但他说的话真的很让我伤心，从整个态势来看，一开始他就在骗我，而且堂而皇之的说着如何努力帮朋友做事情；我一直觉得他是个特别真实的人，但现在我觉得两面三刀更符合他，上半场还在说着如何努力的帮我做事情，下半场就说从一开始就在骗我。直到此刻我才认识到，他是这样一个人，是一个很会演戏的演员，是一个骗子。但最有意思的事他帮助王海一起骗我，目的仅仅是为了一月1万块的工资！！！！！！
李强及王海开发骗取钱财的主要方式是将甲方项目拖延至没有时间，被迫付款，但付款的同时并不做事情。
我是李强的朋友，之前也并不认识王海这个人，并不了解王海的为人及处世方式；说起我们合作项目的事情要追溯到2015年11月，我大概是2015年11月底跟李强联系的，那个时候因为我这边的渠道拿到了一个项目，并因为是朋友的关系交给李强团队做APP项目开发；在2015年12月5日，一起吃过开工饭后，将预付款3万元整打至李强的支付宝。因为考虑到朋友的关系，我便没有同李强签订合同之类的，同时李强也没有给出一份合理的时间规划表，只给了一个交付时间为40个工作日。
接着李强团队便着手开发的事情，在第十个工作日的时候给出一份UI设计，但此设计图完全没有经过设计，每个ICON（图标）都是一样的，页面之间的区别只有蓝色和绿色作为区分；
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甲方完全不满意这套设计，所以只能重新开始做设计，又经过十个工作日左右给出了第二套设计方案，但完全偏离蓝白为主的设计风格，整个设计包含了赤橙青绿黄兰紫，多种颜色的混搭；
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因与甲方要求的蓝白为主不符，只能打回去重做；最后到年关，我考虑到他们那段时间做的很痛苦，于是我自己花了1万整，在过年期间做了一套UI。
在上述时间内我一直对李强团队非常信任，基本上属于放任不管，因为我也不懂所有的流程以及要做的事情，跟他们沟通，他们总是以跟我说我也不明白为由拒绝交流，我因为考虑到朋友关系，所以没有追问下去；后来我才知道，这就是他们骗钱的一种方式，给出一套不符合要求的UI设计，然后拖延时间，说是甲方拖延时间导致项目无法完成。
在2016年1月1日，我受邀参加李强的婚礼，一个人只身从深圳到南雄，我记得婚礼在南雄当地还不错的酒店，宴请了几十桌，下午过去的时候我也顺手帮忙做了一些力所能及的事情，那天的婚礼大家都很开心，一直到婚礼结束在KTV的时候李强跟我说到：作为朋友，完全可以放心这个项目，我一直放在最紧急的事情在做。我说：那我就压你的宝。
紧接着到2016年春节后，甲方对进度不满意，我这边也开始对这件事情紧张起来，所以开始关心起项目进度了；因为朋友的关系，不好意思一直追问他们，只是保持电话沟通需要用到的资料，项目完成的时间等等......电话沟通中李强给了我一个项目完成时间为2016年3月15日，当时我心里也特别开心，这项目马上就结束了，总算可以松一口气；但直到2016年3月15日，并没有给我一个可以安装的包，于是重新沟通时间，最后经过李强，王海等人的确认，项目交付可以在2016年3月23日交付，到了23日，又说按照正常情况下项目是可以交付，但因为项目赶得太紧，导致出现了很多bug，需要时间解决bug；于是又将时间调整至2016年3月28日，到时间后说马上可以交付，但得稍等一下，具体处理bug时间有待确定，但会第一时间跟我联系，于是到了2016年3月29日，那天晚上我来到李强，王海团伙的办公室，重新讨论后，王海说最晚31日早晨可以交付，于是我硬是熬了两个通宵，我因为项目的进度实在无法入睡，我在家所有的时间都是如坐针毡，那两天抽了五包烟；直到2016年4月1日早晨，大概是早上10点多的时候，我给李强打电话，那个时候我的嗓子基本属于说不话了，但还是没有一个可以正常使用的版本；同时甲方4月1日早晨给我发了三张他们针对app开的新闻发布会，这个时候我崩溃了。但李强却在怪我承受能力差，说我心态不好，他们完全不在意甲方这边的感受，而且用甲方改需求这样的理由搪塞，但改需求的时候他们说可以，接着完不趁的时候就可以秋后算账，把责任完全推在甲方身上。
接下来在4月5日，李强团队跟我要求增加半个月时间，我又跟甲方沟通时间，能否延迟一些，甲方同意李强团队提出的延迟半个月时间交付，但在这个时候李强便开始向我索取剩余开发费用的80%，不给他们就不做；我也无法向甲方要到这么多钱，因为甲方没有看到完整的产品，所以提出解决方案：签合同，合同内注明完成安卓，苹果，后台，并交付源代码，甲方立即付钱。合同第一是出于李强团队对项目款项的不放心，第二甲方对项目交付不放心，基于这样的原因提出签合同，同时对双方都有约束，但李强团队不同意签合同。紧接着李强团伙将服务器等全部关掉，像是一种要挟，意思大概是反正你发布会也开了，不让我继续做下去你能怎样，看你怎么向领导交代。
迫于李强团伙单方面终止合作，甲方也只能放弃合作。
其中有几个点非常重要。1，在工作中向甲方反馈进度报告，他觉得做项目汇报不是他的义务，这也是他在电话里反复跟我强调的，是作为朋友的立场才做了一些汇报，而且是我这边写好问题，发给他，他写出答案再发给我这样的汇报，他觉得这样的事情都不是他应该做的。2，我与李强团伙通电话，一天超过两通电话，便非常不耐烦，觉得我不信任他们。3，我本身存在很大问题，比如沟通，进度把控，没有及时了解到开发方面的知识。4，他把项目完不成的责任全部怪在甲方修改需求，但重要的是甲方提出修改的时候，他们满口答应，说没问题，没有站在专业的角度给甲方建议。5，我提出去他们公司，基本上不会让我去，有一次去还是在外面的咖啡馆见的面。
还有非常重要的事情就是发生在2016年4月21日，我约李强出来聊这件事情，我之前一直认为是李强不懂开发，控制不了王海导致项目流产，我心想约出来把事情说开了，别伤了朋友间的和气。我们那天聊了很多，他说一直以来这个项目付出了很多，作为朋友的立场非常希望将项目做好，也很希望我通过这个项目能赚到钱，但项目没做好非常不好意思，同时也为挡了我的财路表示抱歉，还说愿意和我一起承担部分款项。我们中间说到了阿俊，但他说现在项目做成这样子，很不好意思见阿俊，我心想别因为这么点项目的事情影响他们十几年的感情，于是将阿俊叫过来了，大概在阿俊和李强聊了半个小时左右的时候，李强说出了惊天的话，李强说王海在这个项目上，一直都没做事，只是到了3月底的时候得知项目非常紧急的情况下才开始着手开发，并且从一开始就完全没有准备做好这个项目，说王海一直在忙他自己的事情；阿俊说：你知道王海是这样的人，为何还在他公司上班，你知道这样子很危险吗？你因为这样会让你失去所有的朋友，你有想过你以后怎么办？李强说：等一年半载攒够钱后离开深圳到另外一个城市生活。李强还提到他们目前在合作的几个项目，他说这些公司才是掉进了更大的坑，还有准备ipo的公司，但记不太清了。
直到2016年4月24日，李强打电话跟我说他们又要走法律程序，而且这是第二次跟我说走法律程序的事情了，上次说的时候说把剩下的五万打给他就算了，这次又重新提这件事情，我也搞不清楚是属于威胁还是什么，但我不知道他说这话的理由是什么！！！最令我悲伤的是，他始终毫无愧疚，我在电话里问他，记不记得周四的时候说过什么的时候，他说不记得了，他什么都没说。
直到我跟他最后一次见面的时候，我内心还是希望能够跟他做朋友的，但他说的话真的很让我伤心，从整个态势来看，一开始他就在骗我，而且堂而皇之的说着如何努力帮朋友做事情；我一直觉得他是个特别真实的人，但现在我觉得两面三刀更符合他，上半场还在说着如何努力的帮我做事情，下半场就说从一开始就在骗我。直到此刻我才认识到，他是这样一个人，是一个很会演戏的演员，是一个骗子。但最有意思的事他帮助王海一起骗我，目的仅仅是为了一月1万块的工资！！！！！！
