公司成长日记5
今天又是发工资的时候,公司规定4和10月调薪。
今天给涛和宇哥涨了1K薪水,感觉还不错,他们内心也挺满意的(我猜的)。
虽然公司人不多,就6个人,但是算了一下,一年人工及其他费用差不多要60万。
马上又要来新员工,训哥说坚决不能要没毕业的大学生了,因为一毕业实习期满,人就要走,想去外地发展拦不住。
今天发工资的时候和每个人都谈了谈心,有人认为任务太简单,需要多分配任务。也跟大家说了一下今年的目标。我们今年的目标是350。其实压力还是蛮大的。只为现在只开胡一单。还差300。
用人的时候,如果是熟人,待遇不满足或工作压力大,可能暂时不会说,但是积怨太久,会瞬间爆豆。
但是用不熟的人,感觉不靠谱,而且公司暂时无法支付太高的薪水。
公司待遇一直处于低于社会平均水平,总是想用好人,还要给的待遇低。但也不是我们故意剥削,只是账户钱确实也不多。
如何权衡这两者的关系,确实不好处理,最近一直讨论这个问题,最终的答案就是,他值不值这个钱,如果值那就给,虽然人工成本直线上升,或许这是走向健康发展的必经之路。
今天给涛和宇哥涨了1K薪水,感觉还不错,他们内心也挺满意的(我猜的)。
虽然公司人不多,就6个人,但是算了一下,一年人工及其他费用差不多要60万。
马上又要来新员工,训哥说坚决不能要没毕业的大学生了,因为一毕业实习期满,人就要走,想去外地发展拦不住。
今天发工资的时候和每个人都谈了谈心,有人认为任务太简单,需要多分配任务。也跟大家说了一下今年的目标。我们今年的目标是350。其实压力还是蛮大的。只为现在只开胡一单。还差300。
用人的时候,如果是熟人,待遇不满足或工作压力大,可能暂时不会说,但是积怨太久,会瞬间爆豆。
但是用不熟的人,感觉不靠谱,而且公司暂时无法支付太高的薪水。
公司待遇一直处于低于社会平均水平,总是想用好人,还要给的待遇低。但也不是我们故意剥削,只是账户钱确实也不多。
如何权衡这两者的关系,确实不好处理,最近一直讨论这个问题,最终的答案就是,他值不值这个钱,如果值那就给,虽然人工成本直线上升,或许这是走向健康发展的必经之路。
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