总干事日记：企业CSR参与之思考

“去远乡学手艺 之 白领年假益旅扶贫行动”进行传播有快二个月了。
期间，有3家企业和我联系询问。
不过企业方希望可以全程提供旅行途中的服务。
这与我最初设计的方案有所差异，在我的设想中，企业CSR的负责人在获悉项目的模式以及其他实践者的经验后，可以亲自规划行程路线并执行。
不过聊起来，他们对于某个遥远的村庄充满着“不确定”的感受。
询问是否安全是他们最顾虑的问题。
我每次只好以我多次去到村寨并安全返回的实例给他们信心。
从这部分来讲，领队的意义就出现了。
这些“市场回馈”也促使我在思考另外一件事：或可将问问今年的领队，是否有意向在完成一次带团之后，可以为未来的企业CSR服务。
PS：昨天和一家服务于企业CSR的公益组织有点辩论。