智能表芯CEO王辉：明年的智能手表市场，看慢鱼如何吃掉快鱼

                
                
2015年，智能手表的市场，随着Apple Watch的扫盲和众多奢侈品巨头的跟进，可谓红红火火。场面上大家都着急忙慌打概念，讲趋势，做Keynote，谈融资傍巨头，甚至盼着去哪里敲个钟，从此走向人生巅峰；私底下闷声赚大钱的山寨厂也不在少数……
但我以为，明年的智能手表行业将有一场腥风血雨，快鱼接连出招打得云里雾里，慢鱼厚积薄发，未必没机会一招致胜。
快鱼们玩的是一个产品，而慢鱼图谋的是整个产业。
出一个产品快，但布局一个产业则是慢工出细活。就智能手表行业而言，以中国目前研发制造能力和资本热炒程度，从研发到推出一款智能手表的周期快则3、5个月，慢也不会超过半年。各大电商众筹平台频频亮相的众Watch们也印证了这一点。
速度一快，很多设计方向上的缺陷就不可避免，比如现在市面上90%的指针型智能手表运用的都是盖板式叠加方式，即机械部分和智能部分简单的加和在一起，两部分的运行都是割裂进行的。这种方式研发耗时少，推出周期短，产品可以快速上市抢占市场。但先天不可逆转的缺陷也是致命的：常常需要复杂而漫长的二次开发和永远无法产业化生产。而产品上的缺陷也显而易见：手表的外观表达受限、手表智能部分耗电大续航能力差。
 
                
                
如果换一种思维模式又会怎样？既然盖板式会带来如此多的隐患，何不在设计之初就不要偷懒，把该解决的问题在前面解决。事实上，在智能手表火了一年半载之后，也有一些运用了完全不同的设计理念的品牌厂商，才陆续推出智能手表的新品。他们在速度上是明显落后了，但标准化的智能机芯模组、稳定的产品质量和外观的任意表达让传统手表企业的智能化之路驾轻就熟，他们需要做的是尽情发挥所擅长的工艺传承与外观设计，营销和渠道优势也得到最大程度放大。
这些还不是最可怕的，可怕的是这些慢鱼正在以标准化、简单化、产业化的思路定义智能手表行业，一旦他们成了气候，2016年慢鱼吃快鱼的场面或将上演。
 
                
                
惯性就是惰性，惰性等于死亡
最近看到一位互联网达人分享他的创业经历，讲到惯性就是惰性这个话题。他举例《人类简史》中的故事：东非大裂谷分出了东非和西非，西非环境适宜，面包树众多，各种水果唾手可得，惰性和安逸让西非的猴子永远只是猴子，但西非的生存环境危机四伏，凶残的环境和出没的猛兽逼迫猴子丢掉惰性，进行同类间复杂的信息传递和协同作战，甚至后来还学会制造和使用工具、设置陷阱，最终进化成了人类。进化和升级总是需要付出血和生命的代价，好在如今的创业环境还不至于真的近身肉搏打打杀杀，但时间和精力则是必须要付出的成本和代价，惯性的下一步则是惰性，惰性的下一步也许就是死亡。
 
                
                
这个故事不仅适用于人类发展史和互联网创业，同样也适用于如今的智能手表行业。智能表芯在很多技术的处理上都时刻警醒惯性思维和惰性行为，我们选择智能模组的底层芯片时，抛弃了行业内经常被选择的大路货。的确，选择一款小众的芯片我们需要付出更多的时间和人力成本去解决它的开放性和稳定性，但是技术通路一旦打通，这款小众芯片带来的低功耗效益，将为智能手表的其他技术应用赢得巨大的实现空间。跳出惯性，才能逼自己戒掉惰性，把艰难的事情都在产品上市之前做完，是对用户和消费者的最大负责。令人欣慰的是，这款芯片的80%、90%的技术难点都在我们无数个日日夜夜的奋战中得以破解。
 
                
                
智能手表不是昙花一现的行业，不要试图用看似聪明和讨巧的办法绕过必须要做的事，找准自己的节奏而不是紧跟他人的速度，跨出惯性思维和改掉惰性，才能让自己走得长远，让产业得以壮大。