企业HR招聘的七种武器

　　招聘人才从另一个角度看就是一场战争，人才是有数量的，并不是用之不尽的。所以人才去了别的公司，你家公司就少了个人才，HR有时是这么理解招聘的。所以在招聘时也会有各种各样的办法。《孙子兵法》说过，“凡战者，以正合，以奇胜。”要想赢得这场人才战争，你就通过一些创新的方法来出奇制胜。
　　现在的招聘者都喜欢用网络招聘，因为方便，信息量大。可又有一个问题就是虚假信息也会多一些。很多人才工作很强，可写简历却不精通，有些人简历写得特别漂亮，可在工作中非常欠缺，这又让人力资源开始头疼了。
　　我们现在面临的是一场人才战争。《孙子兵法》说过，“凡战者，以正合，以奇胜。”要想赢得这场人才战争，你就通过一些创新的方法来出奇制胜。
　　一：游戏化
　　游戏化是指利用从视频游戏中借鉴而来科技手段来吸引顾客。游戏化已经广泛应用于营销与管理中。在人才招聘中，通常是通过游戏化或游戏准则及在非游戏情境设计的使用，提出围绕满足空缺岗位所需技能的虚拟挑战，来识别潜在雇员。
　　这么做，除了能挖掘候选人，对提升品牌形象也大有帮助——一个粘性高且有趣的游戏，能给品牌及公司文化带来积极的价值——之前行业里并不考虑申请职位的候选人，也许能因之改变心意。
　　不过，在你开始考虑将你的招聘游戏化时，要事先考虑一下它的利弊。要想让游戏化最大化发挥价值，你必须拥有成熟的技术(或配置专职的IT员工)，确保你能熟练地使用它。除此之外，你还要识别识别招聘岗位所需的技能，确认在什么平台上发布能收到理想的招聘;评估你的企业文化并考虑添加哪类元素，以更好地吸引候选人……
　　不论怎么说，游戏化都是提升你公司品牌知名度和美誉度的绝佳途径。