先人后事
在一些成功的公司中，有些主管不是首先确定目的地，然而刚好相反，首先让合适的人上车，不合适的人自然下车，然后才决定去何处。其实我们不知道这辆车驶去什么地方，可是我们有合适的人在车上，并且各就各位，不合适的人下车，然后我们就确定如何开往何方了。
如果你是选择人，不是开始选择事的话，就非常容易适应这个变幻莫测的世界。如果上车主要是因为车子开往什么地方，那车开出10公里后，如果需要改变方向，那就麻烦大了。如果某人也在车上，那就不一样了。车上的人就知道，如何选择最佳路线到达目的地。他会非常主动去协助，去配合团队往新的方向前进。而有合适的在车上，管理团队也就不成问题，他们不需要严加管理和勉励，他们会因为内在的驱动而自我调整，与其取得最大的成功。
其实总的来说是：
在把车开往什么地方时一定要有合适的人在车上，不合适的人下车，在人员方面严格把关
如果你是选择人，不是开始选择事的话，就非常容易适应这个变幻莫测的世界。如果上车主要是因为车子开往什么地方，那车开出10公里后，如果需要改变方向，那就麻烦大了。如果某人也在车上，那就不一样了。车上的人就知道，如何选择最佳路线到达目的地。他会非常主动去协助，去配合团队往新的方向前进。而有合适的在车上，管理团队也就不成问题，他们不需要严加管理和勉励，他们会因为内在的驱动而自我调整，与其取得最大的成功。
其实总的来说是：
在把车开往什么地方时一定要有合适的人在车上，不合适的人下车，在人员方面严格把关
