韩束一叶子面膜为什么这么火
韩束重磅推出的新品牌子——一叶子，投入4个亿的广告投入！再次颠覆面膜品牌，重新洗牌面膜市场！只有韩束核心团队才会优先拿到授权，当然包括我们牧野部落。
如果说2013年韩束妆业的关键词是“韩束红BB”丶2014年的关键词是“韩束逆天白BB”，那么，2015年，韩束妆业的关键词又会是什么？
《化妆品财经在线》记者近日从韩束妆业总裁吕义雄处获悉，该公司拟投资4亿元重新启用旗下原护肤品“一叶子”，计划将该品牌专注打造成面膜品牌。这4亿，吕义雄是打算这样花：1亿元用于产品及渠道相关费用，3亿元用于2015年的广告投放。
“放眼天下，美即之后无王者，期待欧莱雅失蹄，韩束在母项目解套，倾司之力打造中国王牌面膜。”这是记者在吕义雄的微博博文中截取的，内容符合他一贯的风格，眼中只看得到最优秀的，并以此作为目标，努力超越。
喜欢，并擅长用数字说话
渠道：目前，韩束在全国拥有89家代理商，11000个零售网点；布局35家百强连锁体系；化妆品专营店丶百强连锁体系丶电商丶电视购物丶KA丶百货，“6驾马车”并驾齐驱。韩束KA产品已生产出来，3个月内将上架5000家超市，其中包括1200家屈臣氏，300家大润发，而家乐福丶华润万家丶北京物美等系统也将陆续上架。 广告：2014年，韩束2.4亿元独家冠名江苏卫视《非诚勿扰》，5500万元冠名天津卫视《非你莫属》，5000万元投放安徽卫视黄金时段广告，2000万元投放网络及新媒体广告，500万元投入行业公益。
销售：2013年韩束零售总额18亿元，其中韩束红BB霜单品零售额5.76亿元；2月唯品会销售过900万元，3月1日聚美优品销售超1000万元；2月21日微信订货会3小时收到1.8亿元订单，3月8日韩束在盐城人民商场创造单品牌单天销售额破10万元的纪录。 ……
一直以来，韩束妆业的决策者和团队都喜欢并擅长用数字和排名说话。这些数字代表的资金实力和品牌力，让掌舵者吕义雄充满底气和信心：“2014年我们的目标是回款额增加80%，而按目前的势头，预计会增加100%。2015年，预计回款额还会再增75%。今年年底到2015年，我将投入1亿元用于一叶子面膜的产品研发及渠道相关费用，剩余利润，将用于为一叶子面膜投放广告。”
前期2013年对韩束大手笔广告投入的结果似乎让吕义雄颇为满意，他告诉《化妆品财经在线》记者，“面膜的品牌基因，靠的是技术和营销。” 志在必得，2015年欲决胜面膜红海 目前除了一批专业面膜公司出炉，几乎所有化妆品企业都开始推面膜，韩束公司在韩束品牌还在爬坡的重要阶段，为什么‘跟疯’投资面膜？ 面对《化妆品财经在线》记者的疑问，吕义雄解释说：“我们只做大品类。”
在吕义雄看来，大品类才有做大的可能，竞争才会激烈，才会被人称之为“红海”。而日化行业大品类中的快销类别，除了洗护，就是面膜。“面膜占据20%的护肤品市场份额，市场庞大，还有很大的挖掘空间。”
“根据韩束品牌目前的发展势头预测，明年年底可能会到达一个增长瓶颈期，为了韩束妆业更好的发展，我决定在2015年这个机会点涉足面膜领域。”据吕义雄透露，涉足面膜并非突然的决定，一直在计划之中。
他认为，目前国内面膜领域第一和第二名的差距太大，暂未出现与美即抗衡的面膜品牌。足够的资金投入，逐渐丰满的渠道资源，代理商的信心，消费者对韩束妆业的品牌认可度，都是他投入面膜的坚实后盾。
拿什么与美即抗衡？吕义雄列举三点：韩束妆业的持续增长丶综合实力和良好心态。 为何重新启用“一叶子”这一品牌名？“其实叫什么名字无所谓，卖的好的品牌名，就是好名字。”吕义雄开玩笑称，他最开始并不喜欢“韩束”这个名字，如今却销售火爆。“我对品牌名称并不挑剔，只要好记就行。品牌名只是一个符号，品牌做的多大，在于人的格局和野心。”
“其他企业做第二品牌，很少有做的好的，原因是他们对第二品牌，不会与第一品牌投入一样。”吕义雄告诉《化妆品财经在线》记者，韩束将与众不同，不会偏废一方，届时对一叶子面膜品牌的投入，将跟韩束品牌有一拼。过硬的技术丶高营销投入丶人才引入丶正确的方向丶加上自己一向好的心态，吕义雄表示有信心“一叶子”面膜能在红海中杀出重围。
一叶子官方授权指定徽信yuanhua689
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如果说2013年韩束妆业的关键词是“韩束红BB”丶2014年的关键词是“韩束逆天白BB”，那么，2015年，韩束妆业的关键词又会是什么？
《化妆品财经在线》记者近日从韩束妆业总裁吕义雄处获悉，该公司拟投资4亿元重新启用旗下原护肤品“一叶子”，计划将该品牌专注打造成面膜品牌。这4亿，吕义雄是打算这样花：1亿元用于产品及渠道相关费用，3亿元用于2015年的广告投放。
“放眼天下，美即之后无王者，期待欧莱雅失蹄，韩束在母项目解套，倾司之力打造中国王牌面膜。”这是记者在吕义雄的微博博文中截取的，内容符合他一贯的风格，眼中只看得到最优秀的，并以此作为目标，努力超越。
喜欢，并擅长用数字说话
渠道：目前，韩束在全国拥有89家代理商，11000个零售网点；布局35家百强连锁体系；化妆品专营店丶百强连锁体系丶电商丶电视购物丶KA丶百货，“6驾马车”并驾齐驱。韩束KA产品已生产出来，3个月内将上架5000家超市，其中包括1200家屈臣氏，300家大润发，而家乐福丶华润万家丶北京物美等系统也将陆续上架。 广告：2014年，韩束2.4亿元独家冠名江苏卫视《非诚勿扰》，5500万元冠名天津卫视《非你莫属》，5000万元投放安徽卫视黄金时段广告，2000万元投放网络及新媒体广告，500万元投入行业公益。
销售：2013年韩束零售总额18亿元，其中韩束红BB霜单品零售额5.76亿元；2月唯品会销售过900万元，3月1日聚美优品销售超1000万元；2月21日微信订货会3小时收到1.8亿元订单，3月8日韩束在盐城人民商场创造单品牌单天销售额破10万元的纪录。 ……
一直以来，韩束妆业的决策者和团队都喜欢并擅长用数字和排名说话。这些数字代表的资金实力和品牌力，让掌舵者吕义雄充满底气和信心：“2014年我们的目标是回款额增加80%，而按目前的势头，预计会增加100%。2015年，预计回款额还会再增75%。今年年底到2015年，我将投入1亿元用于一叶子面膜的产品研发及渠道相关费用，剩余利润，将用于为一叶子面膜投放广告。”
前期2013年对韩束大手笔广告投入的结果似乎让吕义雄颇为满意，他告诉《化妆品财经在线》记者，“面膜的品牌基因，靠的是技术和营销。” 志在必得，2015年欲决胜面膜红海 目前除了一批专业面膜公司出炉，几乎所有化妆品企业都开始推面膜，韩束公司在韩束品牌还在爬坡的重要阶段，为什么‘跟疯’投资面膜？ 面对《化妆品财经在线》记者的疑问，吕义雄解释说：“我们只做大品类。”
在吕义雄看来，大品类才有做大的可能，竞争才会激烈，才会被人称之为“红海”。而日化行业大品类中的快销类别，除了洗护，就是面膜。“面膜占据20%的护肤品市场份额，市场庞大，还有很大的挖掘空间。”
“根据韩束品牌目前的发展势头预测，明年年底可能会到达一个增长瓶颈期，为了韩束妆业更好的发展，我决定在2015年这个机会点涉足面膜领域。”据吕义雄透露，涉足面膜并非突然的决定，一直在计划之中。
他认为，目前国内面膜领域第一和第二名的差距太大，暂未出现与美即抗衡的面膜品牌。足够的资金投入，逐渐丰满的渠道资源，代理商的信心，消费者对韩束妆业的品牌认可度，都是他投入面膜的坚实后盾。
拿什么与美即抗衡？吕义雄列举三点：韩束妆业的持续增长丶综合实力和良好心态。 为何重新启用“一叶子”这一品牌名？“其实叫什么名字无所谓，卖的好的品牌名，就是好名字。”吕义雄开玩笑称，他最开始并不喜欢“韩束”这个名字，如今却销售火爆。“我对品牌名称并不挑剔，只要好记就行。品牌名只是一个符号，品牌做的多大，在于人的格局和野心。”
“其他企业做第二品牌，很少有做的好的，原因是他们对第二品牌，不会与第一品牌投入一样。”吕义雄告诉《化妆品财经在线》记者，韩束将与众不同，不会偏废一方，届时对一叶子面膜品牌的投入，将跟韩束品牌有一拼。过硬的技术丶高营销投入丶人才引入丶正确的方向丶加上自己一向好的心态，吕义雄表示有信心“一叶子”面膜能在红海中杀出重围。
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