有时候没必要是非分的那么清

上周六发生了件让我欲哭无泪的事：
由于审计突然进场我们要在他们进场之前将材料准备出来。在我以为OK的时候突然发现一个比较严重的问题赶紧向领导汇报。领导劈头盖脸地责问为什么会出现这种问题，怎么到现在才发现，为什么不早报告？
我很无语，因为这个事不是我能控制的了的。我已经要求别人按实际去写，但由于我不知道实际的情况以至于别人提供的我就认为是实际的，然后在这个基础上做各种复杂缜密的加工处理。每次这个工作预留的时间都特别少，在苛刻的时间要求下我丝毫不敢懈怠质量和进度，所以不管加班到多晚我也会提交一份在已有基础上的精致加工品。
但现在因为我不能控制的基础条件而责问我，否定我的付出，这真的是让我很难接受。我自认为其他任何人都做不到我的这个程度，如果换其他人问题肯定多了去了。但现在我却是个替罪羊，做了那么多一旦出错就归咎于我。我再怎么解释最后都以为什么不提早报告而堵的我哑口无言。
因为这个事导致我整晚都没办法入睡。由这个事引发了我更多的思考：怎么解决工作中这种欲加之罪？怎么处理做的多错的多的矛盾？这是要导向我们尽量少做，极端来说不做不错？如果是这样你离炒鱿鱼也快不远了。工作还是得做，但不要犯低级错误，如果是因为难度较大而导致的错误我觉得是可以被理解的。至于领导责怪的话先将其中的背景、困难、所做的努力告知领导；如果领导还是责怪的话，他只是暂时找个替罪羊，其实他心知肚明，也不是真的归咎于你，只是碍于领导颜面，还是得找个人承担责任，你所承担的日后肯定会以其他方式回报回来。所以也别太纠结了，没必要非要撇清自己的问题，适当地接受也是一种技巧。
原来如此。